目录1.把握“三重”高效办会（长沙市人民政府办公厅）32.突出首善意识当好前哨后院（衡阳市人民政府办公室）63.紧扣三大行动优化营商环境（株洲市人民政府办公室）94.坚守初心使命践行“五个坚持”高质量服务政府中心工作和经济社会发展（湘潭市人民政府办公室）125.补短板强弱项切实提高办公室工作水平（邵阳市人民政府办公室）156.对标国内先进真抓实干全力推进“一件事一次办”改革（岳阳市政府办公室）187.深入实施“双创双争”不断促进做优做实（常德市人民政府办公室）218.提升政务服务水平增强政府执行力（张家界市人民政府办公室）259.着力提质增效创新文电管理（益阳市人民政府办公室）2810.不忘初心强服务忠诚担当做表率（郴州市人民政府办公室）3111.小小文件夹做实大督查（永州市人民政府办公室）3412.运用清单式管理助力政府工作高效落实（怀化市人民政府办公室）3713.做好“快准实”文章全力打造成为政府机关之首（娄底市人民政府办公室）4014.围绕中心服务大局突出高质量抓效率（湘西自治州人民政府办公室）4315.讲政治谋实效勇创新敢担当全方位提升办公室“三服务”工作水平（省交通运输厅办公室）4616.担当新使命展现新作为以高质量服务推动卫生健康事业高质量发展（省卫生健康委办公室）4917.立足“三新”当好“三员”（省退役军人厅办公室）5118.聚焦主责主业优质高效服务（省应急厅办公室）5419.着力做到三个加强服务市场监管事业（省市场监管局办公室）5720.抓好三项建设搞好三个服务（省人防办秘书处）6021.立足本职开拓进取全面提升办公室工作水平（省信访局办公室）63把握“三重”高效办会（长沙市人民政府办公厅）加强会议组织协调，是办公厅服务决策、服务发展的重要职责，也是办公厅服务水平、服务能力的直接体现。近年来，在长沙市委、市政府的正确领导下，在省政府办公厅的精心指导下，长沙市政府办公厅着重围绕高效办会，着力提升服务水平。一、会前紧盯重质量一是加强议题统筹。坚持未雨绸缪、主动谋划，定期向各市直部门、区县（市）征询议题，根据工作重点统筹安排会议议题。对市政府常务会议和市长办公会议议题，实行清单管理。对相近议题进行科学整合后安排上会研究，同一位副市长分管的工作原则上每月提请市长集中研究一次，同一条线上或同类型的议题尽可能安排一起研究。2019年，全年以市政府名义召开的大会同比减少30.7%。二是加强会前协调。对提请市政府研究的议题，原则上形成一致意见再上会。拟研究议题先书面征求各相关单位意见，反馈意见需单位主要负责人签字确认。意见存在分歧的，由分管副秘书长协调；协调后仍不能达成基本一致的，由分管副市长协调。上市政府常务会的议题，完成会前协调后，由相关副秘书长、副市长签署意见后，再由市长审定。三是加强法制审查。为确保会议决策合法合规，对市政府常务会议和市长办公会议材料都由市司法局进行合法性前置审查。请司法局负责同志固定列席（参加）市政府常务会议、市长办公会议，对议事决策进行法制把关。二、会中紧跟重高效一是注重效率。着力提高会议效率，注重数会并开，对确需召开的会议积极采取合并开会和套开会议等方式进行，比如市政府常务会议原则上每个月的第3周星期四开一次；原则上每个月的第一个工作日召开一次市长办公会，总结上个月工作，研究铺排本月工作；积极推行各类领导小组会议与市政府常务会议、市长办公会议套开。改进会议形式，对全市性会议视情况采用电视电话会议形式召开。精心制定会议流程，强化会场管理，参会人员提10分钟候会。议题汇报单位须由主要负责人汇报，汇报时间控制在10分钟以内，讲短话、开短会。目前，市政府常务会议半天会期研究审议7—9个议题，市长办公会半天会期研究审议3—5个议题。二是注重细节。减少陪会、压减参会，市政府常务会议原则上要求各单位主要负责人参加，市长办公会议、市政府专题会议及各类领导小组会原则上只通知分管领导和直接相关单位参加，有些单位视情况采取书面征求意见的方式，不直接参会。维持好会场内外秩序，无关人员不得随意进入会议室呈送公文资料，如确属急件或会议需要，由工作人员代为呈送。三是注重保密。...
