中医院金融风险分析及防范策略 VIP免费

中医院金融风险分析及防范策略[摘要]医院在处理筹资、投资等经营活动时，需要做好金融风险的防控工作，通过对风险的有效评估和防范，将风险控制到可接受的水平，以保证医院的正常运营和可持续发展。文章就中医院的金融风险类型及金融风险产生的原因进行了分析，并对金融风险的防范提出了相应的对策。[关键词]中医院；金融风险；流动比率；防范策略[DOI]1013939/jcnkizgsc202015046中医院是国家直接设立的、非营利性医疗机构。由于目前市场经济的变革，政府给中医院的拨款越来越少，加之民营医院、农村及社区卫生服务中心的增多，使得医疗市场竞争越来越激烈。因此，中医院必须适应市场经济的宏观环境，科学应对金融市场的变化，建立有效的风险防范措施，提高自身盈利水平，以保证中医院的健康长期发展。1中医院金融风险类型11无法按期偿还债务随着医疗设备价格的提升、诊疗项目的调整，医院的资本成本不断增加，负债水平的提高使得医院的财务支付能力逐年下降，甚至出现偿债能力超出医院实际承受水平的情况。医院购买设备、无形资产以及不断扩建等金融活动都需要大量的流动资金，这些将会增加医院的短期债务，加之医院不合理的筹资策略也会增加医院的资产负债率，加大金融风险，诱发严重的债务危机。12收不抵支医院如果长时间收支不平衡，容易造成债务性的风险，导致医院资产偿还能力下降，资产负债率提高，进而使医院资产明显缩水，发生财务危机。如果医院亏损严重，自有资金被慢慢侵蚀，总资本会逐渐减少，负债比例则会不断升高，使医院的总资本结构出现资不抵债的局面。13资产流动性不足医院需要大量的短期资金购置物资，如果病患者的数量逐渐减少，就会造成库存物资积压，使医院货物周转和资金流动的速度变慢、时间延长，严重影响医院的正常经营活动。医院的应收账款增加，催收又不到位的话，会使医院的坏账数目增加，负债变重。医院扩建、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。购置固定资产等行径也需要大量的流动资金，加大非流动资产的占用比例，使经营活动无法正常维持下去。医院欠费金额增加，账款回收期延长，会造成资产的浪费，导致医院经济效益的下降和资金的损失。此外，医院在经营中的或有事项也可能造成金融风险，变成现实的债务，影响资金周转，很可能造成医院的财务危机或资金损失。2中医院金融风险产生的原因21宏观经济环境变化市场环境、社会经济、法律政策、文化资源等这些都属于宏观经济环境，都会影响中医院的经营管理和金融稳定性。我国的政策变革推动了医疗服务的发展，带动了民营医院、农村及社区卫生服务中心的服务质量和医疗水平的提升，这些医疗服务机构越来越受到患者的青睐，相对而言，中医院的市场生存空间则被不断挤压。与此同时，由于金融市场变动，医疗设备的成本大幅提升，造成医院的贷款成本也随着提高，加之药品价格下调、患者拖欠医药费等，以上情况都导致了医院的金融风险不断加重。22风险防范意识欠缺企业经营中的风险无处不在，人们不可能将风险降到零，但是可以通过主观上的努力尽量将风险控制在一定水平之下。在医院经营管理中，金融风险也是不可避免的，而工作人员欠缺风险防范意识则在无形中放大了风险。一些医院的管理人员和财务人员不具备金融风险防范意识，在对外筹资、投资时只凭主观经验来做决策，甚至简单地认为只要科学地运用资金就不会产生金融风险，这些都很容易造成决策失误，影响医院金融的稳定性。23金融治理体系缺陷目前，很多中医院都没有建立完善的金融治理体系，工作人员只懂得风险治理的理论知识，并不注重对金融风险的整体分析，且缺乏实际的风险协调能力和科学的风险治理能力，进而造成金融治理资源得不到充分合理的分配，工作人员不能完全投入到风险治理中，严重影响金融风险的治理效果。24金融监控力度不足在实践中，很多中医院的金融监控制度都不够全面，且缺乏合理性，不能将监管和治理进行有效的结合。同时，有些医院缺乏有效的责任追究制度，不能强有力地约束医此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。院相关...