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职工创新工作室管理制度VIP免费

职工创新工作室管理制度_第1页
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职工创新工作室管理制度一、鸿军梅创新工作室成员由哈建商品混凝土试验室人员自愿报名和核心人员推荐,并经考试选拔产生,统一在我公司职工创新工作室领导小组下开展工作。二、活动场所、设备和经费由鸿军梅创新工作室策划、提出,我公司职工创新工作室领导小组确定并给与支持。三、职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目决策、推荐等工作。四、创新工作室主要负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施和总结。五、不定期召开专业会,由职工创新工作室负责人主持,针对创新进度成果、群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推介。六、各小组根据课题进行情况随时召开项目专题会议,由专题项目负责人主持,项目有关人员参加,会议对专题项目课题进行分析,提出解决思路、方案、方法,对专题项目成果进行评价、充实、完善。七、成员申请加入或退出工作室,需经职工创新工作室领导小组审批同意,对不能认真负责完成工作室布置的各项工作的成员,经职工创新工作室领导小组审定后做出调整,同事根据需要及时增补人员。八、创新工作室的各项创新成果获得公司或者更高一级的荣誉,公司予以表彰奖励,对创新工作室表现突出的优秀成员,工作室负责人可向公司推荐参与年度评先争优活动。第1页共1页

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