发言稿先进管理者代表尊敬的各位领导,各位同事
此刻能够站在这里代表先进发言,感到非常荣幸
首先我代表所有先进对各位领导的关心和支持,对各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢
2011年我们虽然为中心库的发展做出了一些贡献,但成绩属于过去,在新的一年里,我们将忠于职守、团结奋进,进一步提升执行力和履职能力,在仓储管理、安全生产、精神文明建设等各方面都做到百尺竿头更进一步,为中心库更好的发展贡献一份力量
在此,我代表所有先进郑重承诺
我们将满怀激情投入到今后的工作之中,继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事、创新工作、克己奉公,在工作中不断克服自己的缺点与不足,力求优质高效的完成各项工作任务
我们将忠实履行自己的职责,承担起组织赋予我们的责任,团结一心、奋发有为,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接新的挑战,创造新的辉煌
最后,衷心祝愿中心库的业绩蒸蒸日上,不断发展壮大
值此新春佳节来临之际,祝愿在座的各位领导及所有的同事们在新的一年里,新春愉快,工作顺利,身体健康,合家欢乐
我的发言完毕,谢谢大家第二篇:管理者代表发言稿管理者代表发言稿各位领导、内审员:今天是我担任管理者代表职务以来参加的第一次标准化工作会议,对于标准化管理工作,我也还在继续学习,希望和在座的各位共同交流经验
对于公司的“五标一体化”管理工作,我主要从以下四个方面谈一谈对工作的认识、意义和工作思路
一、对标准化管理工作开展情况的回顾公司注重管理创新和制度创新,先后于2005年、2007年通过质量管理、职业健康安全管理和环境管理体系认证
2013年10月,公司启动了测量、能源管理体系的认证工作,目前已完第1页共18页成“五标一体化”《管理手册》和《程序文件》的制定并进行试运行,预计今年9月通过认证,届时公司将形成“五标一体化”管理
公司通过坚持不懈地开展多种形式的标准化知识培训,使全员质