《看电影学管理》执行VIP专享VIP免费

学习步骤：二、学习剪辑视频三、组织分享讨论一、观看原声电影四、结合工作落实根据不同电影主题，组织不同对象进行认真观看，用娱乐的方法去调动大家的学习积极性，从娱乐的角度去领悟企业管理的思想与方法，寓教于乐，由浅入深，构建一个统一认知、统一思想的文化传播平台。一、观看原声电影关键字解释：在看完相关主题电影之后有了共同认知的基础，然后看剪辑视频，将晦涩难懂的管理思想融入其中，从第三者的角度让大家顿悟其中的道理，在脑海里形成正确的职业化的工作标准，从而指导今后正确的职业化的工作行为。二、学习剪辑视频这个环节非常重要，是一个理论结合实际应用的一个环节，将以上所学习的主要内容（例如执行系列一“不比聪明比认真”）结合自己的工作实际，让参与的人逐一发言，讲出自己的感悟以及今后的改进，并专人记录在案，以备日后检查监督。三、组织分享讨论四、结合工作落实本套教程能否取得良好的学习效果，取决于本环节。是所有环节中最重要的一个环节，因为员工永远不会做领导希望他做的事情，只会做领导要检查的事情。所以没有检查就等于没有安排，没有检查就等于没有结果。将以上第三个环节记录的检查的内容，根据一定的时间节点进行检查（结合理论考试，效果更佳，详见《测试试题》），严格检查，重复检查，直至形成良好的工作习惯。同理，推而广之，在企业内部就会形成一种非常优秀的企业文化，传承这种企业文化，让企业立于不败之地，基业长青。注意事项：一．培训部所有人员必须着职业装、女士化淡妆，以示对活动的重视；二．每次学习开始之前必须调试好播放设备并确认可以流畅播放；三．每次课程根据企业的作息时间来调整学习时间，严禁因时间冲突而导致播放中断；四．主持人严格控制分享时间，不可提前下课或拖堂；五．所有培训教材、培训音乐均放在培训部固定位置，便于下次继续使用；六．签到表每天每次学习结束之后交到行政部，留做考勤依据；以下是整体操作流程第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段2、游戏1、准备3、学习公约4、播放原声电影《阿甘正传》5、总结分享第一阶段1、准备一．培训部人员到位准备事项：主持人准备好音乐、电脑、投影仪，新人到来之前全部就绪，播放开场音乐直到所有人进入会场。负责人：主持人时间：前30到45分钟二．签到准备事项：接待人员指引签到并带入培训室，（全程热情、微笑问好、状态亢奋）。负责人：接待人员时间：10到20分钟2、游戏作用：破冰，热场，调动氛围（良好的状态是学习效果的保证）负责人：主持人时间：15到30分钟注意：严格控制时间3、学习公约主持人塑造课程价值，对培训主题进行简单的引导和讲解，宣布会场纪律(1、关闭手机；2、禁止抽烟；3、不允许随意走动。),掌声响起５秒后开始播放电影。负责人：主持人时间：5分钟《阿甘正传》简介阿甘（汤姆·汉克斯饰）于二战结束后不久出生在美国南方阿拉巴马州一个闭塞的小镇，他先天弱智，智商只有75，然而在他坚强母亲的培育下养成自强不息的坚韧毅力。阿甘凭借其超强的执行意识在各个领域接连获得成功，最终，阿甘成为橄榄球巨星、越战英雄、乒乓球外交使者、亿万富翁。他将这种品质化作“飞毛腿”，并开始了一生不停的奔跑。4、观看原声电影执行系列知识要点一：主题电影一：《阿甘正传》————不比聪明，只比认真阿甘精神————认真第一，聪明第二结果思维————结果≠任务跑的意义————行动，锁定目标，专注重复，永不放弃说明：阿甘精神，代表着美国的精神。看阿甘如何在影片中塑造成美德的化身，诚实、守信、认真、勇敢而重视感情。总片长141.56分钟5、总结分享根据现场情况选择5到8人，引导学员结合企业管理谈谈观后感，每个人5分钟左右。负责人：主持人时间：控制在30到45分钟以上环节共花费时间约3.5小时2、执行系列之《阿甘》剪辑1、游戏3、总结分享4、执行系列之《亮剑》剪辑5、总结分享第二阶段1、游戏作用：破冰，热场，调动氛围（良好的状态是学习效果的保证）负责人：主持人时间：15到30分钟注意：严格控制时间2、视频剪辑学习在看完相关主题电影之后，有了共同认知的基础，再用剪辑将晦涩难懂的管理思想融入其中，从第三...