组织工作会议上的业务辅导讲话VIP专享VIP免费

组织工作会议上的业务辅导讲话同志们：为深入贯彻落实全市组织工作会议精神，圆满完成今年各项目标任务，根据会议安排，由我为大家作一个相关科室的业务辅导报告。会前，各科室业务知识汇编材料已经发给大家，其内容比较系统全面，具有很强的指导性和实用性，由于时间关系，今天会上就不组织大家集中学习了。会后，广大组工干部特别是新任的镇组织委员和机关组织人事干部要认真研读，进一步熟悉业务，提升能力，为做好工作夯实基础。一、关于综合干部科工作（一）20*年综合干部科工作20*年，我们坚持深化干部人事制度改革，规范干部管理工作，致力于健全和完善适应新形势的干部人事工作新机制，为*全面腾飞提供了优秀的干部队伍保证。1.制度建设不断加强。研究制订了《*市“十一五”期间科级领导干部考核考察奖惩激励意见》、《*市委市政府记功嘉奖工作的实施意见》，建立完善了干部考核奖励机制，充分发挥了激励导向作用。通过研究制订《关于工改中有关干部职级问题的处理意见》，合理确定了干部职级和任职年限，贯彻落实了工资套改政策。在充分调查研究的基础上，制订出台了《关于离任村定补干部生活困难补助工作的实施意见》，共对3686个申报对象进行了审核，依据《意见》，热情接待来信来访，做到件件有落实，个个有答复，得到了上访群众的充分理解和信任。2.公务员队伍建设不断规范。通过严格执行考试录用制度，优化了公务员队伍人员结构，全年共录用公务员75名，其中，有3名优秀村干部被招录为公务员。通过全面启动公务员“5+x”能力培训工程、继续举办公务员初任培训班、组织“三线三百”实践锻炼等方式，切实加大了教育培训力度，提高了公务员队伍整体素质。通过推行中层干部竞争上岗、公务员轮岗、公开招考、竞争“雇员”等手段，不断规范了科级以下公务员流动调配，激发了公务员队伍整体活力。20*年，在全省县第1页共18页级市中首家建立干部信息系统（网络版）和干部档案原件系统，推动了全市组织干部人事信息管理工作由传统手工操作向现代电子管理转化，提高了组织人事工作信息化水平。在此基础上，我们将公务员教育培训的成功经验向企事业干部延伸，通过举办教育系统领导干部培训班、企业负责人复旦大学培训班，切实提高了企事业干部的综合素质。3.干部选任民主不断扩大。切实加大了对竞争上岗工作的指导、监督力度，进一步营造了公平、公开、公正的选人用人氛围，逐步实现了干部公推公选的经常化、制度化，全市干部活力明显增强。公开招考了5名领导干部到专业性较强的单位任职。通过测评推荐、现场答辩、差额考察等程序，对9家市直学校领导班子进行了调整充实，进一步选优配强市管学校领导班子。制定了《关于做好选拔高校毕业生到农村（社区）工作的实施意见》，采取“公开招考、双向选择、择优聘用”的方式，公开招录了126名大学生到村工作，8名大学生到城市社区工作。（二）20*年综合干部科工作20*年，综合干部科工作主要突出以下“六个坚持”。1.坚持公推公选，激活选人用人机制。今年，我们将不断扩大公推公选的范围和领域，继续拿出部分专业性比较强的领导职位和班子中的结构性缺位面向全市公开选拔，努力突破体制障碍，扩大选人视野，不断增强干部队伍的活力。在吸取去年经验的基础上，公开招录200名“大学生村官”。2.坚持选优配强，加强企事业单位干部队伍建设。围绕企事业干部综合素质的提升，举办好教育系统和卫生系统领导干部、市管事业单位后备干部、规模企业负责人复旦大学mba、市管事业单位主要负责人境外培训等主要班次的培训班。围绕优化企事业班子结构，对教育、卫生等市管事业单位领导班子空缺人选通过公开选拔方式产生任职人选；积极探索实施事业单位年薪制、组阁制的意见。围绕企事业干部执政能力的提高，坚持一年一度的市管企事业单位领导班子考核考察制度，研究制定《加强学校党建工作意见》，积极探索建立市管事业单位职员制度，疏通干部“下”的渠道。第2页共18页3.坚持实绩导向，完善干部激励机制。正确运用考核评价结果，继续把考核评价结果与选拔任用干部和干部奖惩结合起来，及时兑现市委《“十一五”期间科级领导干部考核考察奖惩激励意...