城管局长见面会讲话稿3篇VIP专享VIP免费

城管局长见面会讲话稿3篇城管局长见面会讲话稿一：同志们：根据工作需要，组织上安排我到城市管理行政执法局任职主持工作，从现在开始，我就要和在座的大家共同工作，共同生活，为管理好美丽的滕州城市而并肩作战。这次我到行政执法局任职，可以说是受命于全面加快新滕州城市建设的关键时期、特殊时期，肩负着打造生态城市、文明城市、花园城市、现代化城市的历史重任。这既是组织的厚爱和重托，更是期望与责任，工作角色的转换使我面临新形势新任务的挑战，我深感压力重大。但是，有坚强的市委、市政府领导特别关注和支持，有上届班子励精图治打下的坚实工作基础，有我们在座的一只特别能战斗的干部队伍，特别是多年来营造的风正、气顺、人和的干事创业氛围，我对做好行政执法局的各项工作充满信心。那么，在以后的工作中，如何不辱使命，在原来很好的基础上进一步优化城市人居环境、投资环境，如何在提升城市品位和形象上，实现新发展，开创新局面。借此机会，向在座的各位就工作思路谈一点初步的感性认识，同时也是表态发言，与同志们共勉。一、坚持依法行政，打造法制城管城市管理行政执法局对我来说不算陌生，在日常的工作中多次接触，根据我所了解和掌握和情况看，我认为行政执法局有以下工作特点，一是职责庞杂，查阅XX县区人民政府颁布的《XX县区城市管理相对集中行政处罚权暂行规定》，其职能权限涉及市容环境卫生、城市规划、城市绿化等11个领域，具体执行的法律、法规、规章达35部之多，可谓多、杂、细、碎。二是执法范围点多、面广、线长。三是突发情况多。四是执法难度大、矛盾多、暴力抗法事件频频发生。五是市领导催办、市民投诉、社会关注热点、焦点、难点问题多。上述性质特点加之人民群众法制观念的不断增强，对城管执法工作提出了更高要求，如何正确履行职责，既不缺位，更不越位，如何破解上述执法难题，我认为，依法行政是最关键、也是丝毫不能动第1页共17页摇的基本准则。如何理解依法行政，我认为其内涵包括文明执法、规范执法、严格执法、公正执法等方方面面的内容。这是我们的工作特点、工作性质所决定的，只有坚持依法行政才能得到领导的认可，人民群众的支持，才能经得起历史和法律的检阅。因此，必须叫响依法行政这个口号，使依法行政理念深深植根于每一位城市管理行政执法人员脑海中，并在工作中变成自觉行动。二、切实加强执法队伍建设队伍建设是一个永恒的主题，搞好城市管理行政执法工作，关键在队伍，根本是人的因素。根据我们行政执法局队伍建设现状和行业特点，应当明确队伍建设的目标是打造一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的准军事化行政执法队伍。那么，如何加强队伍建设，在以后的工作中需要从以下几个方面去把握：一是从责任角度来说，一个单位队伍建设的好坏关键在一把手。一把手对于队伍建设要负总责，在抓班子带队伍的建设中，首先从我做起，身体力行，率先垂范，坚持用良好的工作作风、工作原则靠自身形象和行动去影响和带动队伍。二是加强学习。学习是干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的根基。我们必须把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，坚持学以立德、学以增智、学以创新、学以致用，努力提高思想政治水平和业务水平。三是加强作风建设。实行准军事化管理，坚持将军训作作为队伍建设一项重要内容，坚持从遵守纪律抓起，培养队伍雷厉风行、立说立行、令行禁止的工作作风，做到队列训练经常化、训练标准军队化、着装举止正规化，保证行动军事化。对于局领导安排的工作，打破条条框框，对外不分工，不允许讨价还价，理解也得执行，不理解也得执行，在执行中加深理解，这既是作风问题，同时也是一个政治敏锐性的问题。四是加强制度建设。五是坚持形象建设。对于制度建设、形象建设以上我们采取了一些行之有效的办法，那么在以后的工作中，要进一步思考如何在巩固中提高，在提高中创新，在创新中发展。六是关于用人机制问题。作为一个单位的主要领导，就是要担负起为大家创造一个积极向上、健康和谐的干事创业平台，让每一名执法第2页共17页人员都能发挥自己的潜能，提升执行力。来到新的岗...