2018年二级建造师建设工程施工管理精讲班2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班各章性价比2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班合格标准总分2017201620152014管理12057575752法规10045454540实务1205757(建筑、公路、机电)52(水利、市政、矿业)5752《建设工程施工管理》满分120分,全为客观题
单选70题,每题一分,共70分;多选25题,每题2分,共50分
多选题每题5个选项,正确答案至少2个,至多4个
2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班2Z101000施工管理2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班2Z101010施工方的项目管理由于组织论是项目管理学的母学科,动态控制原理是项目目标控制的基本方法论
项目管理的核心任务是项目的目标控制
因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象
2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班2Z101010施工方的项目管理例:项目管理的核心任务是项目的()
组织协调B
目标控制C
合同管理D
风险管理答案:B2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班2Z101011建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念建设工程项目管理内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划的准备工作
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
2018年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班2Z101011建设工程项目管理的类型例:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现
项目策划和项目组织B