关于经营干部培训会代表发言稿各位领导各位前辈:大家下午好
我是来自酒店版块的会务公司,我叫***
之所以在领导之后叫一声前辈,不是因为我年轻而是我加入空港这个团体的时间短,才三个半月
我非常有幸参加此次经营干部培训会
这一次的培训对我而言可谓是百感交集
想与在家一起分享这份感演戏
但因为后面还有第二组的同仁要等着上台,我就说说主要的四感吧:感谢、感叹、感觉、感悟
在我从事酒店行业近8年的时间里,经历了外资、国营的五星级酒店,却从来没有哪一家企业或集团用如此大的投入开展经营层的培训,在此特别感谢董事长及董事会给予我们这么艰的学习机会
每一个企业成长都会经历很多的坎坷
但就在昨天董事长的授课中让我第一次了解到空港一步步成长壮大的艰辛
空港人自愿半薪抱团抗严冬,但我也同时在酒店集团副总的脸上看到了自豪与骄傲,我深深在被我们空港人感动了
我感叹没有经历这一段历程,但又很庆幸能成为你们中的一员和大家一起谱写佰翔篇章
真的,还好没有错过
大约在今年8月份,也就是会务公司经营半年左右,齐总和我都觉察到企业的困境,没有议价能力,没有控房权,没有灵活的机制…我们的核心竞争力在哪里,拿什么与社会实力会务公司、个体会务公司相抗衡
在我们最傍彷的时候,董事长及时地给予了指导
领先集团资源做社会会务公司无法做的生意
听了陈春花、高建华、路长权三位大师和董事长极富实务性的课程后,获得了很多的启发
我们调整了思路,我们提出第1页共3页了会务公司的核心竟争力:借力集团资源,整合机尝码头、旅游服务中心、酒店、车队、96363呼叫中心、电子商务等资源整合形成具有不可复制性的、独特的、唯一的商旅服务产品,创造高附加值的商旅服务蓝海
佰翔会务做为“会议服务解决专家”、“空港特别活动唯一承办商”,更专注服务于品牌企业与中高端消费商务人士,为他们提供“商旅尊享