2016年轮台县“访汇聚”村级惠民生项目（第二批）施工总结新疆大成路桥有限责任公司二○一六年十一月二日农村公路施工总结一、工程概况轮台县2016年村级惠民生项目（第二批）位于轮台县周边乡镇，共由55条道路组成，路线全长20.065公里，公路等级四级，路基宽度4.0m-6.0m不等，施工范围为桥涵工程、路基工程、路面工程及交通安全设施工程等。(1)道路横断面：路基、路面宽度有6.0m/5.0m、5.5m/5.0m、5.5m/5.5m、5.0m/5.0m、4.5m/4.0m、4.0m/3.5m、4.0m/4.0m七种类型；(2)路拱横坡：路面1.5%，路肩1.5%；(3)路面结构形式采用如下两种：Ⅰ型：3cm细粒式沥青混凝土（AC-13）+透层油+15cm级配砾石基层+20cm天然砂砾底基层；Ⅱ型：3cm细粒式沥青混凝土（AC-13）+透层油+18cm级配砾石基层。计划工期：2016年8月1日至2016年10月31日（92日历天）。实际工期：2016年8月10日至2016年10月31日（83日历天）。主要工程内容：1路基土石方：路基清表68659m2，路基土方开挖9913.42m3，路基土方填筑20672.66m3；2路面结构层：200mm天然砂砾底基层厚73720.04m2，厚150mm级配砾石基层71878.62m2，180mm级配砾石基层厚33836.6m2；⑶桥涵结构：本项目涵洞85道，其中钢筋混凝土圆管涵30道，钢筋混凝土盖板涵16道，钢管涵39道。二、质量管理情况质量控制措施：我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量验交合格，具体实施中有以下控制措施：⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。⑺做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。⑻根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器，为工程创优夯实基础。⑼搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检工程师，项目部质检工程师再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。在路面面层试验段施工中，项目部质检员检查到沥青混合料路面存在超大粒径偏多的现象，经认真排查确定缺陷范围后，及时调整，从而保证了工程质量。三、施工进度控制开工前，项目经理部成立工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室，主要负责工程进度的管理。建立健...
