【安全培训方案】安全培训计划表及方案一、新员工安全培训方案(一)目的1
尽快让新员工熟悉环境,适应工厂的安全生产文化,增强新员工的适应性
让新员工熟悉基础作业和一些基本的安全知识,减少安全事故的发生
(二)培训实施原则1
理论联系实际的原则2
注重培训质量的原则3
注重务实创新的原则(三)培训的主要内容新员工安全培训分国厂级安全培训,车间级安全培训和班组级安全培训,各类培训内容1
厂级安全培训(1)工业卫生和职业病预防等知识(2)工厂内历年典型的工伤事故案例(3)工厂区域内的特殊,危险部门及安全规定(4)工厂安全生产的特点,厂规、厂纪以及入厂后的安全注意事面(5)国家有关安全生产的主针,政策、法规、制度及安全生产的重要意义2
车间级安全培训(1)本车间历年发生的工伤事故案例(2)本车间危险作业场所和危险源及应注意的事项(3)本车间各设备生产产品的特点及相关的安全生产规章制度(4)本车间的工作性质、主要职责、主要设备的性能及安全装置(5)本车间各设备的安全操作、使用程序、保养方法和维护技巧3
班组级安全培训第1页共6页(1)熟悉劳动保护用品和文明生产的要求(2)本岗位安全操作的注意事项,安全操作规范(3)本班级组的生产特点、作业环境、设备状况和消防设施等(4)本岗位所有设备的特点、工作器具的特点和基本操作流程(四)培训的实施一、确定安全教育培训组织1
人力资源部的职责:(1)负责培训前培训需求分析计划制订(2)负责编制“安全教育卡”及试卷2
工厂安全部负责厂级安全教育培训
车间主管或安全技术人同负责车间级安全培训4
班组和安全技术人员负责班组级安全教育,安全操作法和生产技能培训可由安全技术人员执行
二、培训的方式和培训时间1
厂级安全培训采用内部培训为主的方式,主要是参加工厂安全部经理主讲的学习会或观看光碟,培训时间为从新员工报到的第二天开始,为期5天