公司事业部党群工作总结及工作计划VIP免费

公司事业部党群工作总结及工作计划2005年，事业部两级党群组织紧紧围绕改制、经营、稳定、管理和先进性教育活动五项工作重点，做了一定工作，为确保各项目标的实现提供了坚实的思想和组织保证。一、2005年事业部党群工作情况主要有四个方面：（一）扎实开展保持共产党员先进性教育活动1、严格按照公司规定的三个阶段、十五个环节开展工作。****名党员参加活动，对***人开展满意度测评，满意和基本满意率达到****％。2、深入抓好整改，巩固扩大教育活动成果。截止到12月份，列入各级领导班子整改方案的****条问题，已整改完成***条，其余的问题还在落实整改中。3、总结经验，建立让党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。事业部党委建立了《领导干部谈话制度》、《领导调研服务工作制度。各单位也制定了相应的制度。4、各级团组织开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的团员意识教育活动。（二）以“******”为目标，加强党群工作，打造过硬的队伍1、以推进学习型领导班子建设为载体，加强两级领导班子思想作风建设。两级领导班子的经营管理水平、决策能力、执行力得到明显提升。****、***公司被评为公司****单位。2、开展有针对性的形势目标教育活动。组织了事业部工作目标报告会，各单位也开展了以目标报告会主要形式的形势目标教育活动，统一职工思想，明确目标和任务，坚定了实现全年目标的信心和决心。3、开展及时、准确、强势的宣传工作。在年初、年中、年底重要时段，围绕阶段工作重点，结合全年八大重点工作开展宣传工作。4、加强党风廉政建设，促进“三管”人员廉洁从政。开展“廉洁自律承诺活动”，与各单位签订了党风廉政建设责任书。第1页共8页召开事业部领导干部大会，对高管和“三管”人员提出了具体要求。加强了对重大投资、采购等的监督工作。5、密切关注职工思想动态，及时收集相关信息，做好稳定工作，确保了事业部职工的稳定。（三）围绕工作目标，提高党群工作实效性1、发挥党政工团作用，全力推进辅业改制工作。积极做好改制过程中职工的思想稳定工作，总结经验，提出《*******》，确保了改制工作的顺利推进。2、组织开展竞赛活动，确保目标实现。开展了事业部2005年优秀员工竞赛等各类富有实效的竞赛活动。评选优秀员工***人。3、加强党群工作制度建设，规范管理。提出《关于贯彻落实****公司思想政治工作条例的实施意见》，制定《贯彻落实*****公司党委工作条例的实施意见）》和《贯彻落实*******公司党支部工作条例的意见》。4、开展系统培训，促进交流和沟通。举办党建思想政治工作研讨班、工会主席培训班、班组长培训班、直属党（总）支部书记培训班。5、开展党建思想政治工作研究，提高党群工作水平。召开党建思想政治工作研究会年会，交流党建思想政治工作、企业文化建设经验，表彰了***篇优秀论文。（四）加强企业文化建设，营造和谐环境1、推进事业部企业文化建设，制定并实施《事业部企业文化指导意见》，提炼了“*****”的企业精神，“*****”的企业理念，“*****”的工作作风以及“*******”的服务追求。2、树立**厂、***公司等单位的企业文化建设先进典型。培养、宣传了以***厂***、***厂****为代表的事业部优秀员工形象。3、开展形式多样的文化体育活动，凝聚职工队伍。组织开展事业部迎新春联谊会、职工田径运动会、职工羽毛球赛、统战人士联谊会，成立了事业部羽毛球协会。对鼓舞职工士气、展示形象、振奋精神、稳定队伍、保持良好的工作、学习、生活状态，起到了一定的作用。第2页共8页回顾05年工作，存在两个方面的不足：1、部分单位的党建工作活力，围绕中心工作的力度还需进一步提高。2、个别干部廉洁自律意识、学习意识还有待进一步加强。根据事业部06年党政工作大纲精神提出如下思路：二、2006年事业部党群系统主要工作06年党群工作的指导思想是认真贯彻党的十六届五中全会精神，公司工作会和事业部党政工作会议精神，围绕管理、效益目标，打造党建思想政治工作品牌，提升党群组织的服务能力和水平，以培育知识型员工和建设优秀企业文化为载体，以确保稳定为重点，增强全体员工的凝聚力和战斗力，为实现经营和管理目标提...