浅谈建筑工程招投标与协议管理【摘要】伴随我国经济建设的不停发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是愈加规范化、公平化和国际化的。本文讨论了建设工程招标投标与协议管理的关系，分析了协议管理在招标投标中的作用，对我国建筑行业中常见的局限性现象进行总结，并提出了对应的改善提议，并对建设工程招标与协议管理中常见的几种问题做出分析以及采用对应的对策。关键词：招投标协议管理问题分析对策abstract：Withthecontinuousdevelopmentofeconomicconstructioninourcountry,thedomesticconstructionindustryinourcountryforthefuturedevelopmenttrendismorestandardized,fairandinternationalization.Constructionprojecttenderingandbiddingandcontractmanagementisdiscussedinthispaper,therelationshipbetweentheroleofcontractmanagementinbiddingandtenderingisanalyzed,theshortageofthecommonphenomenainconstructionindustryinourcountry,andproposesthecorrespondingimprovementSuggestions,andtheconstructionprojectbiddingandcontractmanagementofcommonproblemsmakeanalysisandtakecorrespondingmeasures.Keywords：ThebiddingContractmanagementProblemanalysiscountermeasures一、建设工程招投标概述建筑工程招标：是指建筑单位（业主）就拟建的工程公布通告，使用方法定方式吸引建筑项目的承包单位参与竞争，进而通过法定程序从中选择条件优越者来完毕工程建筑任务的一种法律行为。建筑工程投标：是指通过特定审查而获得投标资格的建筑项目承包单位，按照招标文献的规定，在规定的时间内向招标单位填报投标书，争取中标的法律行为。建设工程招标投标是指建设单位或个人（即业主或项目法人）通过招标的方式，将工程建设项目的勘察、设计、施工、材料设备供应、监理等精力，一次或分步发包，由具有对应资质的承包单位通过投标竞争的方式承接。其最突出的长处是：将竞争机制引入工程建设领域，工程项目的发包方、承包方和中介方统一纳入市场实行交易公开，给市场主体的交易行为赋予了极大的透明度，鼓励竞争，防止和反对垄断，通过平等竞争，优胜劣汰，最大程度地实现投资效益的最优化；通过严格、规范、科学合理的动作程序和监管机制，有力地保证了竞争过程的公正和交易安全。二、建设工程招投标的特点工程招标投标的总的特点是：（1）通过竞争机制，实行交易公开；（2）鼓励竞争、防止垄断、优胜劣汰，实现投资效益；（3）通过科学合理和规范化的监管机制与动作程序，可有效地杜绝不正之风，保证交易的公正和公平。三、建设工程招标投标活动的基本原则1．合法原则2．统一、开放原则3．公开、公平、公正原则4．诚实信用原则5．求效、择优原则6、招标投标权益不受侵犯原则四、建设工程协议概述建设工程协议是指工程的承包人根据发包人的规定，根据勘察、设计的有关规定，进行施工、安装的协议。合理、规范的工程协议，有助于分摊承、发包双方的责任风险，有助于市场经济的有序、平等竞争。工程协议管理是对工程项目中有关协议的筹划、签订、履行、变更、索赔和争议处理的管理。它是工程项目管理的重要构成部分。协议管理是为项目总目的和企业总目的服务的，保证项目总目的和企业总目的的实现。详细地说，协议管理目的包括：（1）使整个工程项目在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完毕，到达预定的质量和功能规定，实现工程项目的三大目的。（2）使项目的实行过程顺利，协议争执较少，协议各方面能互相协调，都可以圆满地履行协议责任。五、建设工程协议管理的重要性及其意义建设工程协议管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必然会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是根据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“协议”这一契约关系来完毕的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在协议管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程协议管理的特点是波及面广...
