业委会工作计划篇一:景江苑小区2015年业委会重点工作计划景江苑小区2015年业委会重点工作计划2015年3月**日为进一步提升小区品质,规范业委会工作,更好的为小区业主服务,现提交2015年业委会重点工作计划,请业委会成员讨论,表决通过后在小区公布
工作计划讨论稿如下:一、物业服务合同到期后方案选择小区物业服务合同将于2015年9月30日到期
北京均豪发出意向希望被续聘
业委会有三个方案可供选择:一是改聘
改聘必须召开业主大会,启动公开招聘物业服务企业程序,工作量大,且新旧物业服务企业之间移交工作复杂,不利于小区公共设施设备的维护,对小区弊大于利;二是自管
从目前小区业委会工作精力看,自管有较大困难;三是续聘
续聘必须做好以下工作:1、公告全体业主;2、向物业企业提出有关要求“(1)物业费保持原有合同递增幅度;(2)必须向小区缴纳履约“保证金”和公共设施设备维修“保证金”;(3)启动小区公共设施设备“标准化管理”;(4)启动申报“市级优秀小区”的工作
二、创优秀小区的准备工作创优秀小区的准备工作主要由物业服务企业实施
按照《XX市物业管理优秀住宅小区标准及评分细则》规定,对小区查验时实行扣分的办法进行评审
扣分的主要内容有:基础管理;房屋、共用部位管理与维修养护;共用设备管理与维护保养;公共秩序维护及车辆管理;环境卫生管理;绿化养护服务;社区文化与精神文明建设;管理效益;室内空气质量管理;安全生产及灾害预防等九个方面,上百个扣分项目计100分
加分只有节能工作4个项目计2分
考虑到,参评“优秀住宅小区”物业服务企业要针对扣分项目逐项整改,工作量大,工作难度高,小区品质会有极大的提高
业委会一方面要支持、参与“评优”工作;另一方面应第1页共7页与物业服务企业签订《奖励合同》,物业服务中心工作出色,小区被评为XX市物业管理优秀住宅小区的给予物业服务中心8万元奖励
三、尽快进行