劳动（聘任）协议书宏大丹徒.项目部：如下简称（甲方）被聘任人：如下简称（乙方）姓名性别男出生年月身份证号常住户口地址根据甲方工程需要，招聘为本项目部管理人员，现将甲乙双方介入劳动协议的有关事宜协商如下：一、工作内容乙方同意按甲方需要安排在岗位工作。二、工资待遇（一）乙方在聘任期间，暂定年薪10万元的工资原则（含三金及有关费用，工作未满一年按月计算）。每月支付生活费/元。（二）年终奖金将与乙方整年的工作业绩考核相结合，考核原则将根据乙方本人实际工作体现与现场项目经理对其实事求是的评估为根据。（三）、劳动纪律1、乙方责任：（1）负责本项目部的施工、技术、管理、生产、协调工作（包括施工测量、放线）并对工程质量、安全负全面责任。熟悉施工图纸、对的领会设计意图，参与图纸会审，对于工程每道工序必须以书面形式对各工种进行认真、详细的技术交底、质量交底、安全交底。每次交底，必须要接受交底人签字，并且一式两份，一份交接受交底人指导施工作业，一份作为乙方跟踪监督作业班组与否违反施工规范及图纸规定、与否由于违规导致质量事故而导致了经济损失。从而作为乙方对于作业班组进行经济惩罚的根据。另首先，作为我项目部对于乙方年终业绩考核作为根据。交底记录请必须乙方妥善保管。（2）、组织隐蔽工程的验收，参与中间、竣工验收并办理竣工验罢手续。（3）、负责纠正和防止措施的实行，并参与实行效果。（4）、负责指导、协助施工员对于施工资料的搜集、整顿及归档工作。隐蔽工程验收前必须会同各工种带班负责人进行认真仔细的自检，在自检合格的基础上报请现场监理进行正式验收，保证一次性验收合格通过，不影响下道工序的施工。（5）、对于关键部位、关键工序：（基础、尤其是深基础施工、大梁钢筋的绑扎，构造层混凝土的浇筑、屋面防水施工等），乙方必须坚持旁站监督，防止质量事故的发生。经项目部负责人巡视中如发现乙方不在岗位值班，项目部负责人将此作为不良记录存档归入年终考核材料。（6）、为了操作工人不由于实际施工中碰到有关技术问题不能及时处理而停工，为了使安全工作在详细现场施工中的详细贯彻，做到在进行日日布置生产的同步布置安全生产，乙方上下班作息时间除特殊状况外，必须与工人的上下班时间同步，加班作业必须旁站。以便保证工程施工的正常进行。（7）、亲密协调监理与业主现场代表的工作，对于监理工程师和业主现场代表所提出的每一种合理意见必须及时组织有关人员进行整改到位，不留后患。（8）对的处理好与各施工班组长的人际关系，以人为本，实行人性化管理，对于违反施工图纸、违反国家规范的施工行为、偷工减料的行为以及忽视现场施工技术员及监理的作业指导进行野蛮施工的行为必须进行严厉处理，包括经济惩罚和停工整改直至清退出施工现场。（9）乙方平时休假时间必须根据施工现场的实际工作忙碌与否由乙方本人提前提出申请，再由项目部负责人根据施工现场的工程进展状况同意后才能准假。准假日期不得超过3天（列外状况除外），准假条有财务存档，考虑年终奖金。2、权力：乙方是工程项目上技术骨干，对施工质量的好坏置关重要，因此，乙方必须具有较高质量意识和具有对应的技术素质，同步必须具有对施工项目实行过程中跟踪质量检查并积极整改，保证项目各分部分项所有合格的质量意识和敬业精神。乙方有权对违反设计图纸施工的行为，对违反国家施工规范进行施工的行为，对违反施工操作程序、违反施工工艺的行为有权进行制止，并有权对此进行经济惩罚。惩罚额度根据情节轻重报项目部负责人协商而定，项目部负责人必须对此全力支持并保证及时兑现。项目部根据工程施工的实际需要，结合施工现场的详细状况，授予乙方一定的权力，包括：各工种的支配、奖罚、协调权；对于各工种施工过程中鉴于进度、安全、质量、现场文明施工的好坏所进行的必要的经济奖罚建义权、必要的合理的零星点工的现场签证建义权，报项目部核算。3、惩罚：（1）、乙方必须指导各工种班组严格按图施工，按国家施工规范指导施工，严禁对于不合格检查批、分项、分部工程的迁就、宽容、让步及偏护。严禁私自修改设计图纸，建设单位对...
