VDAQualitatsmanagementinderAutomobilindustrie汽汽汽汽汽汽汽汽Sicherungder汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽Auflage汽汽IQM上海科美商务咨询有限公司IDEEQMBUSINESSConsultingCo.,LtdQualitatVorSerieneinsatzProjektplanungVDA汽汽汽汽Teil34QualitatsmanagementinderAutomobilindustrie汽汽汽汽汽汽汽汽Sicherungder汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽Auflage汽汽IQM上海科美商务咨询有限公司IDEEQMBUSINESSConsultingCo.,LtdQualitatVorSerieneinsatzProjektplanung汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽汽VDA汽汽汽汽汽汽汽汽汽IQM上海科美商务咨询有限公司翻译、蓝印32开本150千字2000年10月第1版2000年10月第1次印刷印数：1000册定价：68.00元※若印装有误，可随时与IQM科美公司联系调换※VDA4.3(第1版）中文版译审说明VDA-QMC（德国汽车工业联合会-质量管理中心）于1999年7月授权德国IQM上海科美商务咨询有限公司（简称：IQM科美）全权翻译、出版、销售全套VDA-QAI丛书（汽车工业质量管理丛书）。VDA-QAI丛书中文版版权归德国IQM上海科美商务咨询有限公司所有。质量始于策划。策划的全方位受控过程便是项目管理。项目策划管理，在企业的管理活动中占有十分重要的中心地位。项目管理的顺畅与否，直接影响与其相关的各项质量活动的效果，对质量体系的有效性影响极大。同时，项目管理工作是否有效开展，也是评价质量体系运行情况的重要依据，是内部审核和认证审核等审核活动中关注的重要方面。IQM科美公司组织力量翻译了本书，同时依据进行“VDA4.3项目管理培训”过程中获取的经验加以修订，希望本书能有效地帮助读者了解“VDA4.3项目策划”这一管理标准，了解VDA对项目管理的要求，为贯彻VDA6.1等质量管理体系以及其他相关活动提供有力的支持。若在使用过程中有任何不同意见和建议，请及时与IQM科美公司联系。衷心感谢各方朋友们热心真诚的合作与支持。理念在先，成功在望。汽汽汽德国IQM上海科美商务咨询有限公司2000年6月6日上海3责任说明本卷VDA是推荐的，任何人都可以自由应用。使用者应审视实情，正确应用。本卷VDA考虑了现行版本出版、发行时的技术水准。应用VDA推荐性标准者对其自身行为承担责任，并对相关风险负责。VDA以及参与提出VDA推荐性标准者概不承担责任。在应用VDA推荐性标准时，如发现有错误或可能解释不确切之时，请立即告知VDA，以便进行更正。引用标准以德国标准化学会DIN编号和出版日期来标识的标准的摘录是征得DIN德国标准化学会许可的。标准的应用以最新版本为准，最新版本可以从Beuth出版社（BeuthVerlagGmbH,10772柏林）获得。版权保护本卷受版权保护。未经VDA同意，不得违反版权法规定擅自复制、翻译、制成微缩胶卷及通过电子数据处理系统进行贮存并处理，违者严惩。翻译本书也可以其他语言出版，各门语言的最新版本请向VDA-QMC询问。本书中文版的版权和华语地区的发行权归下述单位所有：德国IQM上海科美商务咨询有限公司CopyrightforChineseversionanddistributioninChineselanguagespeakingareas:IDEEQMBUSINESSConsultingCo.,Ltd.(China)4前言1986年VDA丛书“汽车工业中的质量管理”第4卷第二版中，就已经首次对批量生产质量保证的重要方法进行了描述。汽车工业的质量工作已经发生强烈的扩散，它涉及企业中的所有部门，而且尤其在开发阶段要求进一步的同步运作（同步工程）。除此以外在实践中有更多的方法补充了进来，这些在VDA4.1中作了描述。本VDA4.3因而作了补充和扩展，为此将重点放在对新产品和过程的项目流程的完整描述上。这样做的目的在于，对所有的为达到顾客满意所要求的各种措施进行系统的先期准备和策划。本卷我们也参考了欧美汽车制造商已经出版的程序，尤其考虑了克莱斯勒、福特和通用所描述的“产品质量先期策划（APQP）”程序。我们感谢参与本卷编写的所有企业及其员工，感谢来自编写党小组以外的所有建议。参与的公司有：BMVAG,MunchenRobertboschGmbH,StuttgartDaimler-BenzAG,StuttgartJohnsonControlGmbH,BurscheidMertenQualitatsmanagem...
