中小企业生产物流系统设计50VIP免费

中小企业生产物流系统设计【最新资料,Word版，可自由编辑！】内容摘要目前我国中小制造企业竞争激烈，而物流是伴随着生产过程而发生的物体在空间和时间上的移动，它是动态生产系统的一种表现形式，是决定生产率水平的关键因素。中小型制造企业要想有所作为，就必须运用先进的管理方法来加强管理，提高生产物流的作业效率，降低生产成本。于是本文选择了中小型制造企业生产物流系统作为研究对象，对中小型制造企业生产物流系统进行了分析。首先介绍了我国中小企业的生产物流现状及其存在的问题。其次，提出了系统的规划设计和信息系统的建设，最后以某聚乙烯塑料制造企业为例，研究了如何将瓶颈约束生产物流的思想运用于对企业生产物流系统进行全面优化，也利用SLP和SHA建立了新的生产现场的布置以降低物流成本，提升企业的竞争力。结果表明提出的新的优化布局，改善物流的方案设计是有效的。关键词：生产物流、约束理论、信息系统、设施布置ABSTRACTCurrentlysmallandmediummanufacturingenterprisesinChinacompetition,butthelogisticsassociatedwiththeproductionprocessisoccurringobjectSpaceandtimeonmobile,itisadynamicproductionsystem,aformofexpressionisakeyfactorinthedecisionlevelofproductivity.Smallandmediummanufacturingenterprisestomakeadifference,wemustapplytheadvancedmanagementmethodstostrengthenmanagementandimproveproductionefficiencyoflogisticsoperations,reduceproductioncosts.Sothispaperproductionofselectedsmallandmediummanufacturingenterpriseslogisticssystemforthestudyofsmallandmediummanufacturingproductionlogisticssystemwereanalyzed.FirstintroducedthecurrentsituationofSMEsinthemanufacturingandlogisticsproblems.Secondly,theproposedsystemplanning,designandconstructionofinformationsystems,finallyapolyethylenePlasticManufacturingenterprisesasanexample,examinedhowtheproductionbottleneckYueShuSiXiangappliedtothebusinesslogisticsoftheproductionlogisticssystemisfullyoptimized,butalsotheestablishmentoftheXinlayoutoftheproductionsitetoreducelogisticscostsandenhancethecompetitivenessofenterprises.Theresultsshowthattheproposednewlayoutoptimizationtoimprovethelogisticsoftheprogramdesigniseffective.KEYWORDS：ProductionLogistics，TOC,Informationsystem，FacilityLayout正文目录第一章引言.......................................................................7第一节选题意义.................................................7一、中小企业发展特点......................................8二、生产物流研究的意义....................................8第二节研究需解决的问题........................................10一、现状.................................................10第三节研究内容................................................11第二章生产物流系统概述.................................13第一节生产物流概念............................................13一、生产物流系统设计原则.......................................14第二节系统的规划与设计........................................15一、系统规划与设计的定义.......................................15二、生产物流布置的现状.........................................16三、生产物流系统平面布置要合理并满足下列要求...................17四、生产物流系统平面布置的基本形式.............................17第三节生产物流管理信息系统....................................18一、车间管理...................................................20二、中间仓库管理...............................................20三、客户管理子系统.............................................22四、配送管理子系统.............................................22五、财务会计子系统.....