公路工程质量评比及奖惩办法VIP免费

G219线和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理奖惩办法为加大和丰分指挥部G219和-塔-阿公路建设项目及农村公路管理力度，既提高工程质量又能提高投资效益，确保实现质量和工期、安全的管理目标，在工程质量管理上发挥市场经济条件下经济杠杆的作用，引导承包人把主要精力用在质量管理上来，促进承包人通过加强科学管理改进施工工艺，推广新技术，提高工程质量和自身的经济效益，变承包人被动抓质量为主动抓质量，充分突出质量这一中心环节，特制定本办法。同时成立“G219线和-塔-阿工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理监督检查领导小组”作为该办法的实施执行机构，检查本着客观、公正的原则对工程项目的质量、进度、廉政建设及安全文明生产进行检查。通过奖优罚劣，使项目管理同承包人的经济利益挂钩，从而达到更好的管理效果。一、G219线和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理监督检查领导小组组织机构：组长：高宝印副组长：朱信斌、马悦成员：梁银强、李勇、左忠亮、李阳、马国峰、罗高震二、监督检查领导小组检查方式、依据、频率：监督检查领导小组的检查考核分为联合检查考核和巡视检查1考核。联合检查考核一般每月进行一次，根据检查结果奖优罚劣并通报全线。巡视检查考核不定次数，依据各单位进展情况进行，主要以处罚为主。检查依据：《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004；G219线高速公路及农村公路设计文件，招标文件，施工合同；现行的国家及交通部颁发的技术规范；各施工管理办法及业主、总监（代表）下发的有关文件的规定内容。三、联合检查考核评比与巡视检查考核评比的组织实施1、联合检查考核评比的组织实施由组或副组长确定时间和检查方案，检查时，由分指部、各监理组参加组成联合检查评比小组。每次联合检查考核评比都要根据《联合检查考核评比细则》（附件一）给各标段打出分数。2、巡视检查考核由指挥部组织，驻地监理办相关专业监理工程师参加。每次巡视检查考核都要根据《和丰分指挥部工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚项目及标准一览表》表一至表十二对各标段进行检查考核，对不合格项目进行处罚，并下达《和丰分指工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚通知书》。四、联合检查考核评比与巡视检查纪律1、各监理、施工单位对检查小组的检查工作要积极配合，对所有检查的项目要如实提供资料，不得弄虚作假。2、参加检查的人员必须客观、公正、廉洁自律，对不认真按照2检查制度办事，随意发号施令、吃、拿、卡、要，工作不负责任的人员一经发现要严肃处理，并要追究责任。五、奖励与处罚（一）、奖励形式及标准1、荣誉奖励：对每次联合检查考核评比中工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产综合评分优秀者颁发流动红旗。在施工期内累计得分最高者，指挥部要为其颁发荣誉证书，发放奖金。2、物质奖励：施工期年度累计综合评分最优者给予物质奖励。国省干道（农村公路）各取一名，奖励15（5）万元，同时要求获奖单位从奖金中分出5（2）万元奖励本公司项目经理。3、单项奖励：对质量、进度、安全文明生产工作突出的单位进行奖励，单项奖励分为质量单项奖2万元/月，进度单项奖2万元/月，安全文明单项奖1万元/月。（二）、处罚项目及标准1、对质量、安全文明生产实行处罚的项目，主要针对巡视检查过程中检查出的质量问题、安全隐患、文明施工等做出的处罚，具体细则见《国道219线二级公路工程质量、进度、廉政建设及安全文明生产管理处罚项目及标准一览表》。表中所列项目如被总监办检查发现，总监办可按照列表中标准处罚施工单位，如被指挥部检查发现，除处罚外还要在月度考核总分中扣除相应分数。（1–3分）32、单位工程综合评分在90分以下的单位以85分为基线，每低1分罚扣已完工程价款的2%，施工队进行补救后可重新进行评定，评定后以95分为基线，每增加1分返还扣除已完工程价款的20%，但工程进度款支付比例不予提高；第三款：对于最终评分在85分以下的单位，除执行第二款外，同时坚决予以清退。3、指挥部下达的月计划各标段应无条件执行，并予以完成。对施工进度检查考核评比及处罚按《...