【“绿地•中央广场”项目】【施工组织设计】第五章主要周转物资、材料供应计划及保证措施一、周转材料供应保证措施1、做好材料计划
根据施工进度计划编制物资需用量计划；了解市场货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划
现场必须做好月度、周度材料需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备
2、与多家供应商建立供求关系
为防止生产厂家因故停产，造成供应不及时；为确保供应及时，我们将联系多家有实力的供应商
3、严格合约条款，对供应时间做出明确的规定，并严格执行
4、做好储备工作
根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程一个月需用量
二、材料选择本工程结构施工采用流水施工工艺，在结构施工期间，严格按照流水段组织劳动力、机械、材料的不间断流水作业，力求均衡、合理，从宏观上对制约施工的三大因素进行合理调配，实现劳动力、机械、材料的合理投入和配置，合理规划和利用现场施工场地，从而加快结构工程施工进度，控制工程施工质量
我公司将在工程中充分运用先进的施工材料及工艺，达到高质量、高科技、高环保功能的目的
三、周转材料投入计划5--1【“绿地•中央广场”项目】【施工组织设计】四、商品混凝土组织供应方案商品混凝土供应管理是项目施工管理的重要组成部分，与工程施工质量、工程进度、成本控制密切相关，是项目质量目标、工期目标能否实现的关键所在
商品混凝土供应商选择为了实现向业主承诺的质量目标、工期目标，分别对长春市商品混凝土公司进行了生产能力、产品质量、机械设备、运输车辆、运距等的实地考察，拟选其中的3家商品混凝土供应公司为本工程的参建单位，拟选定的商品混凝土公司为：2
商品混凝土的供应（1）
商品混凝土供应由商品砼搅拌站根据项目部提供的商品混凝土总供应计划月供应进度计划、结合施工现场实际进度情况，安排本工程月生产任务、周生产任务，储备充足的原材料，以保证商品混凝土及时供应
