公司与项目部签订安全生产责任书VIP免费

2016年安全生产文明施工责任书责任项目：1中建安装工程有限公司12016年安全生产文明施工目标责任状为认真贯彻安全生产方针及有关的法律、法规，落实总公司的安全管理要求，加强安全生产管理，本着分工明确，责任到人，有效控制风险及责任共担的原则，要求各项目负责人代表本项目部与事业部签订安全生产、文明施工责任状，责任考核期从2016年1月1日起，至2016年12月31日止。一、各项目部管理目标：1.三级安全教育培训及时率100%。2.安全、环境管理方案覆盖率100%。3.安全环境检查按计划执行率100%（每月两次）。4.安全隐患及时整改率、监督检查率100%。5.工伤事故及时处理率100%。6.特殊工种持证率100%。7.危险源环境因素识别率100%。8.无重伤死亡事故，因工负伤率控制在0.2%以内。9.每年按不少于计划产值的1.5%落实安全技术措施费用。10.安全生产综合考评良好。二、双方共同遵守的法规标准1.国家现行的有关安全生产、文明施工的法律、法规、规程、标准。2.公司安全生产管理体系和公司现行的规章制度。三、考核1.每月初，各项目部应向安全质量环境部报送上月考核评分表（附后）落实情况。2.考核组织：安全质量环境部负责对各项目部年度履职情况进行考核，考核评价依据公司组织的日常检查、月度考核、事故控制情况。考核结果每季度报公司安全生产委员会审议。3.考核结果分4个档次：90分以上（含90分）为优秀；80-90分（含80分）为良好；70-80分（含70分）为合格；70分以下不合格。4.考核结果与各责任人工资绩效挂钩，并作为各一般管理人员下季度绩效系数调整的依据，详见公司《绩效管理办法》。四、附则1.本年度责任期内发生人事变动，由继任责任人继续履行本责任状，不另行签订责任状。2.责任书一式二份，各执一份，签字生效。3.责任状解释权归公司安委会办公室，具体纠纷由公司安委会裁决。中建安装工程有限公司华东事业部项目部2总经理：责任人：日期：日期：2016年()月安全生产考核评分表序号评价项目检查标准标准分值评定分值1安全生产责任制未建立安全责任制的，扣10分各级各部门未执行责任制的，扣4~6分经济承包中无安全生产指标的，扣10分未制定各工种安全技术操作规程的，扣10分未按规定配备专职安全管理人员的，扣10分管理人员责任制考核不合格的，扣5分102安全管理机构设置及人员配备未设置独立的安全管理机构的，扣5分未按规定足额配备专职安全管理人员的，扣5分专职安全管理人员未持证上岗的，扣5分53目标管理未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标）的，扣5分未进行安全责任目标分解的，扣5分无责任目标考核规定的，扣4分考核办法未落实或落实不好的，扣3分54环境管理组织机构及责任划分现场未成立环保管理组织机构，扣3分未制定环保管理职责，责任划分不清，扣5分55安全技术管理施工组织设计、专项方案编制和审批程序不符合要求，扣1-3分；未按方案实施的，扣2分/次；危险性较大的分部分项工程未按要求编制专项安全施工方案及进行专家论证，扣2-5分；未按要求编制项目安全策划管理的，扣1-5分；56现场保卫消防制度、方案、预案、协议未制定现场消防制度的，扣4分未制定现场消防预案的，扣4分现场对重点部位的消防器材配备少于标准配置要求的，扣4分现场未保存对消防设施、器材的维修记录，扣3分57安全教育无安全教育制度，扣10分新入厂工人未进行三级安全教育，扣10分无具体安全教育内容，扣6~8分变换工种时未进行安全教育，扣10分每有一人不懂本工种安全技术操作规程，扣2分103序号评价项目检查标准标准分值评定分值施工管理人员未按规定进行年度培训的，扣5分专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的，扣5分8安全资金投入未编制年度安全生产投入计划扣2分；安全投入不足规定投入比例的，每减少0.5%扣3分未建立安全资金投入计划和投入台帐的，扣5分安全资金投入计划和投入台帐不全面，扣2~4分59工伤事故资料无相关的生产安全事故报告与处理制度。扣5分未建立生产安全事故报告与处理的管理机制或网络。扣3分生产安全事故报表(包括事故月报告、零报告)管理不全面。扣3分未及时报告事故或虚报瞒报事故。每一项扣5分；510特种作业上岗证书...