县制考核考评兑现动员会讲话遵照会议安排，我就2010年度目标责任考核考评工作遵循的方针原则、采取的方式方法、运作的环节程序等有关情况通报如下：一、关于2010年度年终考核基本情况2010年度目标责任年终考核工作在县委、县政府的正确领导下，县目标责任考核领导小组根据《2010年县促进科学发展年度目标责任考核暨领导班子和领导干部实绩考评实施办法（试行）》和《2010年度市考核我县项目包抓责任制》等文件精神，从2010年11月26日开始，按照自查上报、半年预考核、年终综合考核、民主测评、汇总审定等程序，分为考核准备、实施考核、汇总审定三个阶段进行。从12月2日至12月25日，抽调县级部门科级领导和工作人员组成6个考核组，由县委常委带队对17个乡镇、55个县直部门、22个省市驻岚单位2010年度目标任务完成情况进行了集中考核。12月30日，县目标责任考核领导小组听取了各考核组的情况汇报。2011年1月5日，在县委十二届八次全体扩大会上组织了民主测评和社会评价。2011年1月9日，县委常委会对2010年度各项考核考评工作进行了专题安排，要求县考核办制定统一规范表彰奖励的办法。从2011年1月中旬开始，县考核办着手收集、归类、整理、汇总、核对各主管部门提供的考核数据，向市直部门求证县直部门考核排位情况，掌握承担市对县考核指标的34个部门任务完成情况。2011年3月18日，县目标责任考核领导小组对2010年度表彰奖励情况和2011年考核相关事项进行了研讨和部署。2011年3月29日，县目标责任考核领导小组对2010年度综合目标责任考核情况进行了商议，提出了建议方案，提交县委常委会研究决定。同日，县委常委扩大会对各乡镇XX县区直部门、省市驻岚单位2010年度的目标责任考核等次、表彰奖励情况进行了审定，对2011年目标责任考核相关事宜进行了研究。二、关于2010年度考核等次评定情况（一）分值评定情况第1页共5页按照《2010年县促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部实绩考评实施办法（试行）》和《2010年度乡镇、县直部门、省市驻岚单位考核项目设置和奖惩办法的通知》规定，考核分值由目标任务、民主评价、加减分三部分组成。赋分结构是乡镇目标任务考核占94分，民主评价占6分；县直部门目标任务考核占95分，民主评价占5分。计算方式是按照年终考核组考核评分占40%、各主管部门考核评分占60%的权重计算年度考核得分，在此基础上，按照半年预考核占5%、年终考核占95%的比例计算出年度考核基本得分，然后实行加减分。具体情况如下：1、目标任务考核评分。先按百分制计算，考核组实地核查评分占40%，各主管部门认定完成情况评分占60%，然后进行权重核算。2、民主评价评分。乡镇按县级领导评价占2分、全县领导干部大会测评占1分、社会满意度评价占1分、年度考核单位干部职工民主测评占1分、年终考核组评价占1分进行核算；部门按县级领导评价占1分、全县领导干部大会测评占1分、社会满意度评价占1分、年度考核单位干部职工民主测评占1分、年终考核组评价占1分进行核算。3、加减分。对乡镇、部门年度内获得市委、市政府及以上层次表彰奖励的，依据正式文件予以加分；工作创新获得市委、市政府及以上机构认定，有转发推广文件、主要领导批示或认定证书的予以加分；各部门业务工作根据市主管部门正式文件通报排位前三位的予以加分；获得市考县目标任务加分的予以5倍加分，未完成市考县目标任务减分的予以5倍减分；季度督办巡查排名通报完成进度任务且排名前两位的予以加分，对未完成季度进度任务而排名后两位的予以减分。（二）“一票否决”情况党风廉政建设、信访维稳、计划生育、安全生产、三创工作五个“一票否决”没有，只对在计生、综治、依法行政等方面出现问题的2个乡镇和1个部门做出考核等次降等决定。（三）等次评定情况根据“三位一体办法”，2010年度目标责任考核结果应为第2页共5页优秀、良好、一般、较差四个等次。县委充分考虑到2010年度是全县干部职工最辛苦，也是最有成效的一年，县委常委会决定不设置“较差”等次，对有重大工作失误、存在突出问题、社会评价太差等有硬伤的作为“一般”等次，对“四办”、四个常委部门实行单列考核，以保证空出指...
