公司能源管理体系建设效果评价自评报告VIP免费

华润水泥（惠州）有限公司能源管理体系建设效果评价自评报告华润水泥（惠州）有限公司1目录一、企业基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3二、体系策划阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9三、体系实施阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10四、体系检查改进阶段工作开展情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17五、体系运行经验及存在问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19六、下一步工作计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20七、评分表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21八、附件（一）认证合同及认证证书（二）初始能源评审报告（三）能源目标、指标证明材料2（四）能源管理体系建设工作方案（五）能源计量器具一览表（台帐）、能源计量器具检定、校准和维护等资料（六）内部审核和管理评审相关证明材料（七）能源绩效（目标指标实现程度、主要能耗指标、能源管理利用状况改进等证明材料）（八）能源管理手册、程序文件、支持性文件材料（九）其它证明材料一、企业基本情况华润水泥（惠州）有限公司是华润水泥投资有限公司的全资子公司，于2003年08月落户于广东省惠州市平陵镇，距惠州市区79km，距离广州市、深圳市仅160公里、东莞市140公里，紧邻S224省道边、惠州—河源高速公路、广州—河源高速公路，四通八达，交通便利。公司生产占地约470亩，企业管理人员、研发人员、高层技术人员等管理成员达130人，生产3人员达250多人。公司能源利用过程按常规可分为购入、加工转换、输送分配和最终使用四个阶段。（1）能源购入管理能耗数据由制造部牵头组织相关部门人员通过计量表得到，从2014年生产运行情况看，购入量的变化与生产所需基本相符，可以忽略损失；电购入后的线损及贮损全部计入生产单位消耗，因此，购入阶段的损失率为0.00%。购入计量均能按GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求的配备率和等级率执行。（2）能源转换管理公司除了变压器对电进行变压没有转能设备，而变压器的转能损失在本报告中计入生产各环节而忽略不计。（3）能源输送管理电力输送分配主要损失在线损及变压器损耗，占比较小。煤运输及储存中存在少量损耗，此处忽略不计。生活水消耗主要由市政管网提，不存在跑冒滴漏现象，损耗较小；生产用水主要从平陵河中取水，通过净化设施提高现场生产用水及设备冷却水。（4）能源利用状况评价分析华润水泥(惠州)有限公司能源消耗种类有电、煤和水。公司根据能源消耗所存在的问题，已经在现有制度的基础上建立能源责任制，建立能源考核办法；建立能源监测检查制度，并依法进行管理。研究有效的能源管理机制，对电、煤和水能源的使用实行集中4统一管理，实现能源调度系统与生产调度系统有机结合，促进生产过程整体优化。公司对管理职能、管理内容与要求、检查与考核相关职责部门。标准详细规定了厂用能源的计划、采购、进厂、验收、输送、贮存、使用、成本核算等全过程的管理，确保装置运行可靠性和经济性，为生产成本核算提供可靠依据。公司2014年度生产情况正常，各项生产指标均达到期望值，吨水泥综合能耗85.89千克标准煤，吨水泥综合电耗82.49千瓦时，吨熟料标准煤102.92千克标准煤，均低于《水泥单位产品能源消耗限额》（GB16780-2012），部分指标低于国际行业标准。我公司按照GB/T23331-2013idtISO50001:2013《能源管理体系要求》标准建立能源管理体系，形成文件并在产品实现的整个生产过程中予以实施、保持和持续改进其有效性。运用过程方法对能源管理体系各过程进行有效管理。我公司能源管理体系由管理职责、资源管理、产品实现、运行控制、应急准备和响应、测量、分析和改进等几大过程组成。针对上述各过程，我公司制定了相应的能源管理体系文件...