下载后可任意编辑个人监理工作总结与个人研修工作总结汇编个人监理工作总结xx年即将过去，本年度监理工作有成绩、经验、收获，也有不足，总结过去，鞭策自我，以求上进，以利再战。过去半年多，在公司、监理站和监理组等领导大力支持和关怀惠顾下，坚持“预控、法律规范、科学、优质”的工作指导思想，牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨，仔细学习业务技能，自觉服务努力加压，尽心尽职开展工作。x月x日正式进入xx客运专线施工x标，至11月在xx客运专线x标x组和施工现场已经x个多月，担任xx，期间从x月x日来到xx出口现场监理盯岗。在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理工作，现将今年的监理工作汇报如下：一、监理概况：本工作区段为dk4xx+xx～dkxx+3xx,全长xxkm。其中包括高风险隧道2条(xx隧道全长xx米，xx隧道全长xx米)，特大桥1座(xx特大桥长xx米)，大桥1座(xx大桥：xx米)，其中有xx出口路基和xx出口路基两段，此区段工程由xx承建。至xx年11月17日，xx隧道出口从dikxx+305至dikxx+405掌子面已施工900米，掌子面至dikxx+xx还剩余33米;另外xx隧道出口路基dikxx+xx～dikxx+xx段路基底层和桩基已经处理完毕。二、信息管理：信息管理有其特点：信息量大，关系复杂;信息管理要求系统、严格，避开疏漏。信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重要媒介。来自业主单位、承第1页共16页下载后可任意编辑包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工作做起来比较复杂。努力学习了解和掌握此项管理工作。①熟悉了解信息管理，利用学习和及时掌握信息管理的方法、规程和具体落实，注意计划安排和进度及工程质量，全息涵盖及归纳总结，注意信息点，实现实现动态管理、提前预防、方案等技术手段的综合预控，通过技术把控、组织协调、能动管理，求最终效能的实现。②在学习和帮助对总站来函等不同单位的来往文函工作期间中，分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈报请监理组长阅批，根据指示意见交于监理组文件阅处人，根据情况发阅现场监理及其他人员，并及时督促按期处理完毕。对于其他现场资料是由现1场监理统一负责整理，督促应及时汇合移交。依据管理制度对现场类资料进行贯彻完善和加强落实。③按时出席和参加会议，配合监理组其他人员并做好记录，整理好会议纪要。纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。中间涉及到口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的自己都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。努力反映会议精神和要求主旨，注意体现会议实质内容，尽量全息反映会议信息。仔细做好监理日记、监理日报和帮助做好监理日志。在监理组做月报之前，仔细的讨论监理日志，吃透其中的细节，努力学习帮助完成完善监理月报。三、质量控制：在监理组工作中，注意帮助审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施工单位的落实情况，督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、法律规范、标准的有效性，检查所使用的砂石料计量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查。第2页共16页下载后可任意编辑日常的巡视中，对发现质量、安全隐患及时口头通知要求施工单位及时整改。及时对已验收通过的施工部位予以签认，对施工单位上报资料及时汇总上报归档。在事前控制中所做的工作：在收到工程施工图纸后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给组长及总监理工程师等在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。在事中控制中所做的工作：针对所有进场材料、半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对...
