下载后可任意编辑主办会计工作总结与主水泵检修计划汇编主办会计工作总结主办会计工作总结进入公司工作已有三个月,现将这三个月以来的工作作如下总结。作为一个新成立的分公司,一切都要从头开始。六月同主任等先后跑税局办税务登记,办企业机构代码证等工作。在公司没有交通车的情况下,克服种种困难,终于完成了国税的登记、一般纳税人的认定及地税的登记等工作。参加安宁分公司的建帐工作,由于自己从未建过帐,在师傅的带领下,不断摸索,不会不懂的就勤问,晚上就自己看书,寻找解决问题的途径和方法。经过部门全体人员的共同努力,完成建帐工作。经过建帐使自身的业务素养也有了一定的提高。六月是一个难忘的六月,刚建帐,在周边各关联单位都未协调好的情况下,使得工作难度大大增加,与老公司各种原、燃材料未交接、与关联企业的公用工程未签订合同的情况下,找各种资料、依据,对六月的成本进行核算。在要出报表的关键时刻,服务器坏了,使得我们连夜赶到总部,等待服务器厂家解决问题,恢复数据,加班加点,连夜赶制六月报表,并没由此而影响六月报表的报出工作。日常业务的处理不断走向正常化。大宗原材料已建立结算小组,每月都能按要求进行结算。备品备件的结算工作也已正常。组织参加大宗原燃材料的盘点工作,正确确定成本。七月参加了开票员的培训及与税务协调购买及安装防伪税控系统,在七月底开出第一批增值税发票,并指导出纳员学习开票知识,共同做好开票工作。八月参加用友软件的培训学习。经过学习,熟悉了用友的操作和技能,但知识是学无止境的,并不是经过学习,就一切都完成了,很第1页共4页下载后可任意编辑多东西还需要不断积累,不断提高。团结协作是我们工作的基础。在七月费用核算岗位培训期间,完成了六月的纳税申报和日常业务等工作。管理的工作之一就是沟通。在遇到问题的时候和主任进行沟通、沟通,以一致的思想去解决和处理问题。在遇到业务问题时,不断请教、学习、讨论,以一种不曲不挠的精神来完成。平常的工作中,我注意与各相关单位和部门的协调工作,在部门领导不在的情况下,通过电话沟通、请示,完成日常业务工作,使我部工作能正常开展。经过三个月的工作,本人基本能胜任本职工作。但由于进入马龙产业集团的时间短,对于经验等方面还存在不足,将在今后工作中不断努力,不断提高。《主办会计工作总结》来源于免费公文网,阅读主办会计工作总结。第2页共4页下载后可任意编辑主水泵检修计划一、年检:根据《煤矿安全规程》规定:新安装的主排水泵投入使用前必须进行一次水泵性能测定和试运转工作,以后每三年至少进行一次性能测定。除有资质的部门进行性能测定外,每年矿方必须组织有关人员对主水泵进行一次全面的检查维修。检查维修的内容有:两端间隙、盘根盖压、吸水笼头罩、滑动轴承、滚动轴承、电机等。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行谁检查、谁签字、谁负责。二、季检《煤矿安全规程》第二百八十一条规定在每季必须对水泵、水管、闸阀、排水用的配电设备和输电线路,全面检修一次,并对全部工作水泵和不用水泵进行一次联合排水试验,发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行谁检查、谁签字、谁负责。三、日检1、轴承润滑:(1)滑动轴承按规定时间要求换油,滚动轴承大检修时换油,运行中不必换油。(2)油质符合规定,禁止不同牌号的油混杂使用。(3)滑动轴承在运行中要常常检查,当油位低于规定时,应及时加油,常常保持所需油位。发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行谁检查、谁签字、谁负责。2、更换盘根:(1)盘根老化和磨损后不能保证正常密封时应及时更换。下载后可任意编辑(2)新盘根的安装要求:接口互错120,接口两端间隙愈小愈好,盘根盖压紧到最大限度后,拧回0.5-2.5扣,至盘根有水滴滴出时为止。(3)更换盘根应在停泵时进行,但松紧程度可在开泵后做最后调整。3、定期清刷吸水笼头罩,清除吸水井杂物。发现问题,及时处理。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行谁检查、谁签字、谁负责。四、班检1、巡回检查的时间一般为每小时一次。2、巡回...