公司人事管理制度(草案)VIP专享VIP免费

文华教育人力资源管理制度第一章总则公司视员工为公司最宝贵的资源，尊重员工劳动和创造，倡导员工协作和奉献精神，通过有效的人力资源管理和开发工作，调动员工积极性，开发员工潜能，在不断提高公司总体效益的同时，努力帮助员工实现个人发展目标。为使员工明确本公司人事管理规定和程序，同时使公司的人事管理工作有章可循，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法规，结合本公司实际情况特制定本制度。本规章各项规定，适用于公司全体员工、临时雇用人员、试用人员。本公司员工的聘用、辞退、调动、待遇、考勤、奖惩、培训、保险、抚恤、档案等事项，除另有规定外，均遵照本制度执行。本公司所有有关人事制度的通知、通告均属本制度内容。第二章人员招聘流程第一条公司招聘决策流程：（一）部门申报流程：1.各部门确因工作需要，急需补充新员工，由部门经理/主管到人力资源部填写《用人申请单》。2.填写《用人申请单》要详细记录岗位设计、用人设想及招聘新员工的特殊条件。3.报送人力资源部。（二）人力资源部申报流程：1.人力资源部持《用人申请单》报送人事行政副总总经理审批。2.修订更新《职位说明书》。3.总经理审批通过，及时确定招聘时间及工作要求。4.为保证公司人员规划合理性及开发员工工作潜能，首先要在公司内部挖掘合适人员进行调任，其次再进行外部招聘。第三章招聘、面试第一条招聘、面试（测试）应遵循以下步骤：(一)公司各部门业务需要，必须增加人员时，-应由部门经理填报《用人申请单》提出申请，经上级主管部门审批呈报人力资源部门及总经理核准后由人力资源部进行招聘工作。(二)由人力资源部门对应聘人员的资料与招聘岗位任职要求进行比较，初步筛选出基本合格者再由各用人部门作进一步的筛选后确定面试人选。(三)人力资源部门会同用人部门确定面试考官，准备测试材料，对基本合格者进行严格专业测试和其它测试。(四)应聘人员提供个人有效证明材料（学历证明、身份证件、资格证书、原单位辞职证明、体检合格证明等），填写《应聘登记表》及综合测评卷。(五)人力资源部进行初试，填写《面试测评表》；初试合格者推荐给用人部门进行复试；复试合格者由用人部门确定报到日期后并填具录用审批表逐层报批获准后，通知合格者正式入职时间（如需培训，人力资源部与相关部门配合作好职前培训安排）。(六)面试（测试）主要考查是否符合以下要求：1.为人正直，作风踏实，有工作热情，基本素质好；2.专业对口，基础扎实；3.有专长，有培养潜质；4.与原单位解除一切工作和劳动关系；5.认同公司的文化氛围，愿意共同推动公司发展。第二条凡有下列情形之一者，不得录用：1.被剥夺公民权利，尚未复权者；2.通辑在案，尚未结案者；3.受破产宣告，尚未撤销者；4.贪污受贿，挪用公款，受处罚在案者；5.吸毒、偷窃、诈骗钱财者；6.患有神经病或严重传染病者；7.品质恶劣，道德败坏，经公司企业或机关开除者；8.年龄未满18周岁者；9.违反计划生育，离家外逃者；10.经面试后，本公司认为不合格者。第四章新进员工注意事项第一条新进员工接到报到通知后请按时到人事部办理报到手续，须提交以下资料：1.由公司统一发给并填写员工登记表格；2.国内外最高学历、职称证明原件、复印件。3.个人简历。4.近期1寸照片1张。5.身份证原件及复印件、原单位辞职证明（盖公章）。6.外埠人员的三证一卡（暂住证、婚育证（女士）、就业证、就业卡，转正前办理）7.体检表(转正前到公司指定医院体检)。8.结婚、未婚、计划生育证明（调入档案时提交）。第二条新进员工应遵守公司一切规章制度及通告。第三条新进员工报到后请到前台录入电话，领取办公用品，并到人力资源部详细了解公司人事管理制度、着装要求。第四条人力资源部带领新进员工向公司同事做入职介绍。第五条行政部在新进员工报到前安排工作场所，由人力资源部负责带到工位上就座。第六条新进员工应于2日内提交清楚个人资料，送交行政人事部，经人力资源部审核后，双方执行工作合作。第七条人力资源部在与新进员工签定试用协议后向财务部发《到职通知单》，到职日期以员工报到日期为准；如果由于新进员工个人原因造成报到手续在2日内无...