富家凹煤矿百日安全活动总结富家凹煤矿“百日安全活动”总结在20XX年8月16日至11月15日开展的百日安全活动中，我矿为保活动目标的实现，积极响应上级领导号召，紧紧围绕活动主题，以“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”为宗旨，以建立安全生产长效机制为重点，以“科学发展、安全发展”为目标，进一步规范安全行为，取得了可喜成绩。现将活动情况总结如下：一、落实责任、精心组织，确保活动健康开展。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照抓重点、重点抓的思路，积极组织，全面落实。首先确定了活动的指导思想和明确目标，使全矿干部、职工充分认识开展“百日安全活动”的重要性，进一步统一思想。成立了领导小组。明晰了“组长周全抓，分管负责人具体抓，其它人员协助抓”的原则，通过压力传递和责任分化，使活动在组织上得到保障，并在全矿范围内迅速、扎实地将“百日安全活动”全面开展。二、宣传教育、营造氛围。在矿长亲自召开了专项会议，精心研究、部署活动开展的基础上，又通过矿安全办公会、生产协调会、班前会迅速传达了上级领导关于开展“百日安全活动”和其它有关安全方面的文件精神，统一思想，使“百日安全无事故”活动的意义、方针尽人皆知。同时下发了矿“百日安全活动”具体实施方案，并通过宣传标语、条幅、黑板报及各种会议形式进行学习和贯彻。1、利用井口宣传栏专题对在开展活动期间的情况及时报道，对1“三违”人员进行曝光亮相，共出36期黑板报对42名三违人员进行曝光。在XX县区悬挂条幅10幅，组织全矿职工观看《煤矿事故案例》警示教育片3次，共参加观看的人员300多人次，骨干一班人全部写出了观后感。经过一系列的宣传教第1页共4页育，营造了浓厚的“百日安全无事故”活动氛围。2、坚持了周五安全活动日和逢六安全大检查的旬检制度。周五活动日主要对本周安全工作进行总结和对下周工作进行安排，各科队做到有活动，有记录，有成效。逢六安全大检查的旬检，我矿组织矿、科、队全体管理人员，分组对井上、井下进行全范围地毯式的安全质量大检查，对检查出的隐患，召开专题会议“五定”，共查出隐患836条，全部按期得到处理。3、开展科室人员业务安全知识学习和业务技能学习，学习《煤矿安全质量标准化》细则，做到想管好，就必须先学好。使科室人员的业务技能素质得到明显提高。4、整顿了管理人员的工作作风和职工的劳动纪律，安全员、瓦检员、科队长、技术员、带班领导严格执行班前、班中、班后汇报制度，严格同职工同上同下制度，严禁违章指挥、违章操作，凡违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的人员，加大处罚力度。三、以开展活动为渠道，促进“百日安全无事故”活动深入实施。为使“百日安全无事故”活动深入开展，矿领导、各科队和专职安全员、瓦检员齐抓共管，扎实、认真、有效的开展活动。一是组织全体管理人员认真学习安全生产的法律法规，进一步增2强各级领导的安全生产责任意识。组织全体职工学习“煤矿安全质量标准化”要求，让大家清楚认识到质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，只抓不好是不行的。只有真正提高标准，才能使安全生产得到保障。增强了员工的综合素质。二是狠抓班组队伍建设。班组是企业最基层的组织，他们即是隐患的治理着，同时又是隐患的创造者。为此，提高他们的安全意识对我们能否安全生产显得尤为重要。我矿除了对班组长进行培训外，对所有职工进行了“半军事化”训练，学习了“手指口述”的演练。并把此项工作当做一项系统工程，有意识、有计划、有组织的提炼和强化。提高了全体职工的执行第2页共4页力，认知度。减少了现场隐患出现的频率，促进了安全生产的顺利进行。三是质量标准化工作整体推进，稳步发展。质量标准化是煤矿安全生产的基础，我矿把质量标准化工作建设纳入到日常工作议程，坚持了常抓不懈，持之以恒。从科室到队组，从软件制度到现场实施，从一线队组到辅助单位，从牌板填写到管线悬挂，提高了工作标准，做到了用尺子说话，用量具发言。对采掘工作面、机电运输、一通三防、三大监控、六大系统制定了严格的质量标准化考核制度，进行目标管理制度。奖优罚劣，严格考核。使质量标准化工作形...
