谈在农村小学当教师与当校长角色的转换之感悟漳浦县黄仓小学曾玉盆本次小学校长岗位培训学习,听取了多为教育资深专家的讲座,让我这个担任不到一年且管理经验欠缺的校长来说,真的受益颇多,去年原本在本校当普通教师的我一下子接受上级领导的委托当了本校的校长,角色的突然转换让我措手不及,所有的管理方法我必须从零开始,怎样和老师相处成了我硬伤,每次说话都要考虑该说什么,怎么说
怎样做才能让老师们心服口服等
因此与同事之间的关系以及学校的管理方式让我看到了自己在做校长管理过程中存在的差距,也从中感悟到要当好一名校长应该如何去做努力方向
一、提高自身修养,提升人格魅力
自古人亦有“修身,齐家,治国,平天下”修养的提升是实现社会科学发展的途径,也是实现教育可持续发展的保障
首先,要树立科学的世界观、价值观和人生观,不断加强政治修养
只有树立科学的世界观、价值观,才能正确地应用发展的眼光去分析问题和解决问题,从而增强影响力,树立正确的人生观
校长的品质修养直接影响其威信的高低
校长应该在学校工作中,以人为中心,尊重客观规律和学校实情,多一份儒雅,多一份务实,注重实践,亲历亲为,古人云:其身正,不令而从,其声不正,虽令不从
说的就是这个道理
只有智慧工作,巧妙施行,才能凝聚人心,最大化的高管理效能
才能够真正做一个好校长,一个优秀的学校领头人
其次,要深入实际,不能闭门造车
校长要善于走群众路线,虚心听取教师的意见,让大家参与学校管理,并把部分权力下放给相关处室,使教职工的能力得到充分的发挥,学校的各项工作有条不紊地开展
另外,校长应深入实际,参与实践,积累经验,逐步掌握教育教学规律,及时处理教改中亟待解决的问题
如果校长一意孤行,我行我素,缺乏民主作风,不倾听教师的呼声,又脱离实际,自以为是,那绝对不可能有影响力的,也无法管理好学校
修养决定了人格魅力,而人格魅力又会折射出修养的高低