公司营销中心国内销售部业务人员规章制度及协议书（2012年7月15日执行）现因公司营销中心国内销售部实行改革需要,销售部经公司商议制定以下管理制度以及劳动关系协议,请认真、严谨阅读本规章制度以及协议书签字生效,同时按本协议书内容严格执行。一、管理制度1、上班迟到者一分钟扣一元,早退一分钟扣一元,以此类推;2、上班时间未到岗而未请假者（半天）按一天算旷工，旷工一天者扣除三天工资;旷工二天者本月底薪扣罚500元,旷三天以上者除全部扣除底薪外生活费用300元另支付给公司且罚款100-1000元在提成中扣除;3、上班时间严禁看电影、下载视频、QQ私聊等与工作无关之事;4、夏天室外气温达30度时方可开空调,下班时最后一个离开时未关空调及锁门关窗者，第一次口头警告第二次以上者罚款10-100元;5、业务人员上班时间应注重外表形象,与客户沟通应公平公正维护客户和公司的利益,不能与客户争吵，不管客户态度如何恶劣都不能与客户争吵或人生攻击，应与部门主管或公司领导沟通后再与客户解说;6、业务人员报价表与客户最终确认前应交与部门主管审定方可实施合作流程,若双方确定的价格是公司主管同意但无利润时与业务人员无关，追究主管人员或公司责任即可;反之双方确认的价格未经主管部门或公司确认而无法合作时责任方在业务人员本身,公司在无利润的情况下同意合作时业务人员无提成;7、业务人员严禁以“优名”、“东亚”或其他公司的名义从事舞台灯光设备公司业务外非法商业活动,一经发现将扣除全年底薪及提成,同时追究品牌名誉损失,具体索赔金额视项目大小而定或由公司诉讼人员视情况处理;8、业务人员严禁将我公司的资料非法支持同行用以投标、授权书、图册、公司报价单等将严格保密，一经查出将扣除全年底薪及提成，若全年收入不够或无法支付时将付诸法律送公安机关,家属代其支付后可不追究法责;以上“1.7”内容与1.8内容可视同案处理;9、业务人员想离职时，应提前1个月向公司主管部门提交辞职书，主管签字后生效否则离职时间顺延;辞职期间若恶意违反公司规定、故意消极工作、传播消极思想给同事或新同事的罚款200-1000元;辞职期满一个月时请在财务部结算本人所有工资及提成,若有未收回款项的在结算中扣除,若按合同条款余款未在付款时间段内的,本人不能辞职；10、个人请事假的最长不连续超过一个月，每个月不能有超过2次请假;若请病假的回公司后应交病历表至公司财务以示证明;11、业务人员请假外出应手持主管部门签发的“放行条”保安才能放行,若无放行条私闯或与保安发生冲突的,每次罚款20-200元/次；12、办公室内清洁卫生每天轮换清理,平时做到垃圾归类,不允许在办公室吃食物若违反罚款10元/次；13、办公室内严禁上班时穿着闲散,比如拖鞋、背心等;一次口头警告，二次以上都罚款10元/次;14、但凡双方自愿产生劳务关系后，被聘请的人员的人身安全非上班时间内受到的伤害或事故与公司无关且亲属无权追索；若在上班期间或因公司事务出差的发生变故事件时公司负责处理一切事务;若上班时间内被聘请人员伤害别人或违法乱1纪情况时公司将报与公安机关协助调查;15、业务人员提供合法的身份证原件交至商务部李子君处扫描后打印归档；二、薪资模式：基本工资+提成+绩效奖金1、基本工资每月基本工资壹仟元(每个季度根据个人表现及业绩情况由部门主管和公司决定底薪增加或减少。2、提成在公司同意的情况下业务人员与客户签定的合同单或确认报价单后，业务提成按总销售额的3%提成给业务人员；提成可按公司资金需要按进度支付或先行借支；3、绩效奖金表业务人员与客户确认合作的报价经公司同意后按以下绩效表执行:每月销售量奖金（1-31号内回收完货款，按2011年8月原文件执行此项,其他事项废除）序号达标销售量奖励金额13万元100元24万元200元35万元300元410万元700元515万元1100元620万元1500元725万元1900元830万元2300元935万元2700元1040万元3100元1145万元3500元1250万元4000元说明：以上绩效表若当月未到货款的，“达标销售量”按已到款计算。三、劳务协议约定任职工作时限及责任：本人(手写)以熟读、理解、认知以上所有条款和公司管理规定内容，自愿与广州市优名企业有限公司签定劳务合同协...
