改变传统模式建立铁路职业安全健康管理体系第一篇:改变传统模式建立铁路职业安全健康管理体系改变传统模式建立铁路职业安全健康管理体系1引言铁路运输企业是指直接从事社会化运输活动,提供运输服务的经济实体
包括铁路局、铁路分局以及为运输服务的机务、车辆、工务、电务、车务、客货运装等部门
这些部门之间互相联系、互相制约,任何环节出现问题都会导致安全事故的发生,不但适成人身伤害和企业的经济损失,更重要的是严重影响社会效益
如1997年4月29日上午10时48分,由昆明开往郑州的324次列车在京广线XX县区荣家湾火车站,与818次客车追尾相撞,造成58人死亡,290多人受伤
因此,多年以来,确保“行车安全、人身安全”成为铁路各站段的最高工作目标,同时也是各级领导进行管理的重点,甚至为保安全不惜代价,在各项考核中安全是一票否决
尽管如此,笔者认为铁路的安全管理目前仍是传统的管理模式,与oshms相比,尚缺乏科学性和系统性
2传统铁路安全管理模式与oshms相比存在的问题2
1安全检查多、对所发现的问题纠正多,制定预防性措施少铁路系统每年进行大量的安全检查活动,还要求各级领导下现场蹲点、检查但这些往往只是针对现象,对所发现的安全隐患虽然要求各部门整改,但未制定有效的纠正措施,更缺少根据数据进行科学的分析而采取的预防措施
每年的检查均发现了不少问题,可常年存在的问题并未得到有效的控制
日复一日,年复一年,发现的是同样的问题
究其原因,是每任对发现的问题大多只进行了纠正,把许多问题简单地归咎为员工责任心不强、干部未盯在现场等,而并没两像oshms所要求的那样,从根源上分析、从管理程序上考虑、从工作方法上改进,及时制定预防性措施并按体系要求进行有效性的跟踪和定期评审,从而造成同样的问题常年发生
同时,安全管理部门把安第1页共13页全检查借误地认为是安全管理的主要内容取全部内容,而在oshms体系中