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供电公司两会后心得体会供电公司两会后心得体会20xx年3月落实“两会”精神推进变电运行管理再上新台阶公司“两会”明确了推动公司科学发展的总战略,是对公司近年来重大战略思想的发展和升华,即符合公司发展和电发展的实际,更符合广大员工的意志和愿望。因此,贯彻落实好“两会”精神,对提升安全生产管理,全面实现安全运行管理再上新台阶具有深远的现实意义。一、落实“两会”精神就必须明确对推进安全发展的重要作用通过对“两会”精神的学习贯彻,使我们充分认识到“两会”确立的推动发展的战略目标,即以加强“三个建设”为保证,推进“两个转变”,全面实现各项工作再上新台阶。为确保这一战略目标的实现,就必须掌握“两会”的精神实质,用“两会”理论精髓指导安全生产管理再上新台阶。统一思想、坚定信心是落实“两会”的重要前提。“两会”所做的党政工作报告是在变革进入攻坚阶段后,指导公司各项工作再上新台阶的纲领性文件,也是今后一个时期指导变电运行管理工作的纲领性文件。我们通过召开员工大会、开辟上论坛、深入所站指导等方式,将“两会”精神贯彻到最基层。使员工的思想统一到“两会”确立的方针目标上,使员工克服电薄弱等困难,树立必胜的信心,将“两会”精神转化为科学谋划全年工作任务的内在动力。把握重点、强化措施是落实“两会”的重要途径。把握重点就是找准制约安全发展的主要矛盾,把握能够影响和带动全体员工的积极因素。只有把握重点,才能够带动全局,带活全局。作为承担安全重要使命的变电运行单位,电安全是各项工作的重中之重,我们要持之以恒加强安全管理不放松,坚定不移推进标准化建设不动摇。在安全管理、生产管理、科技创新、队伍建设、文化建设等重点领域,都将举措明晰、运作有序。特别是在学习领会会议精神的基础上,统筹兼顾,把公司总体的部署与变电运行工作实际紧密结合,理清发展思路,抓住主要矛盾突破重点难题,推动工作不断取得新进展。强化基础、再上台阶是落实“两会”的根本保证。公司发展再上新台阶是一项系统工程,是全员、全行业综合能力提升的具体表现。做好(:://)基础工作是各项工作再上新台阶的前提。20xx年,再上新台阶的工作任务更加艰巨,这就要求我们要按照“两会”提出工作思路,夯实“五个基础”,即夯实安全基础、设备基础、管理基础、班组基础和队伍基础,将基础工作抓紧抓实的同时拓展工作新内涵,提升综合实力。二、落实“两会”精神就必须认清安全生产所面临的形势“两会”工作报告中指出,目前公司安全生产形势严峻,地区电发展还跟不上负荷增长的需要,中心城区5座220千伏变电站最大负载率平均超过80%,最高超过90%;9座66千伏变电站单台主变运行,部分变电站10千伏联能力较弱,严峻的电形势给变电运行工作增加了压力和挑战。变电站是汇集和分配电能的重要场所,变电站能否做到安全、可靠、经济运行,依赖于变电站的科学管理。然而从目前情况看,电运行环境日趋复杂,除部分电薄弱情况外,设备安全隐患也较多,4个66变电站存在设备老旧、负载率高、运行环境差等问题。同时部分变电站还存在着房屋老化,标准化水平不高,文明生产水平较低以及运行人员素质偏低的问题。分析其原因,存在着诸多因素:电技术装备水平与国公司提出的建设具有信息化、自动化、互动化牲的坚强智能电的要求还有很大的差距;电建设前期受外部因素影响较大,严重滞约了电发展进度;城市建设的步伐加快,使变电站周边房地产开发、占地现象增加,运行中的设备受到很大威胁;同时部分变电员工年龄偏大、素质偏低等问题,都是影响安全生产的主要问题和矛盾。20xx年,变电管理工作又面临着难得的发展机遇和挑战,公司“两会”提出今年将完成28项电建设项目,建设总投资亿元,能够有效缓解电发展问题。同时20xx年要在年末前计划建设完成的全国领先、设备先进、管理一流的现代化集中控制中心,实现“1+1+n”新模式,为变电管理工作带来全新的机遇,这是变电管理模式的创新之举,对实现“两个转变”意义重大;同时生产机构变革及人员变化将给安全生产工作将带来一定的影响;变电站文明生产由于历史遗漏问题较多要全部达到变电站文明...

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