下载后可任意编辑乡镇机关后勤工作部署计划与乡镇林业生态工作计划范文汇编乡镇机关后勤工作部署计划【乡镇机关后勤工作计划一】201x年,我镇将以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学进展观,仔细贯彻党管人才原则,进一步为人才的培育、吸引、用好制造良好的社会环境和工作环境。重点抓好以下三项工作:1、强化“四种意识”,开发人才资源。“四种意识”:一是“一把手工程”意识,镇党委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培育、关怀,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特别禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识,实行“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培育等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。2、营造“四个环境”,实施人才服务。首先是营造政策环境。在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其才的目的;二是营造社会风尚环境。鼓舞人才能事业、帮助人才能好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;第1页共18页下载后可任意编辑三是营造市场环境。创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、法律规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是营造工作环境。加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。3、创新机制,推动人才工作。一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题。【乡镇机关工作计划二】XX年机关后勤服务工作计划一、指导思想围绕局党组中心工作，做好全局服务工作，严格执行规章制度，勤当参谋，优化服务，确保机关运转高效。二、工作目标1、理清工作思路，落实工作责任;2、严格执行规章，严格控制公务接待;3、理顺盘活资金，促进开源节流;4、优化服务质量，确保高效运转。三、工作重点1、抓好机关文秘服务。2、抓好机关信息服务。3、抓好机关综合治理。4、抓好机关信访接待。5、抓好机关车辆服务。6、抓好机关财物管理。7、抓好机关档案服务。四、实施计划第2页共18页下载后可任意编辑1、1~2月份，回顾XX年工作，理出XX年工作思路;筹备全市水利工作会议，编制XX大事记，开展各项扶贫、帮对慰问工作。2、3月份，做好“两会”期间相关工作;编制XX年度重点工作目标责任考核项目申报工作，配合开展深化学习实践科学进展观活动。3、4~5月份，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。4、6~10月份，配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。5、6~10月份，局固定资产清查，办公楼调整。6、11~12月份，配合冬春修农田水利建设信息报导，编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。【乡镇机关工作计划三】二○○七年机关后勤工作计划XX年是构建和谐交通的关键之年，也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年，厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定进展目标，努力在进展中求和谐，在和谐中求进展，围绕交通进展“又好又快，好中求快”新主题，用行动来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出XX年厅机关后勤服务工作计划。一、指导思想以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，厅机关后勤管理、保障、服务工作，围绕厅“服务创新年”，着力唱响“三个服务”主旋律，推动交通服务创新，坚持在服务中创新，在创新中服务新主题，按与厅领导签订的目标责任书，以科学进展观为统领，以提高队伍素养为根本，确保交通进展速度、质量、安全和效益，实现又好又快进展。二、总体目标第3页共18页下载后可任意编辑总体目标是：服务创新，又好又快，努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透...
