供电局实习自我鉴定【篇一：供电局实习总结】年度实习总结六月份的结束，意味着我在台山供电局为期一年的实习生涯已近尾声。这实习的一年同时也是我走进工作岗位的第一年，期间得到的经验和知识值得我好好总结回顾。首先是人事部给我们制定了一个详细的培训计划，轮岗实习的班组既有我意料到要去的班组，也有例如安监部等我不太熟悉的部门。现在回想，在每个班组的实习都让我对整个电力系统有了多角度的认识，对于今后的工作都是受益匪浅。第一个实习的地方时高压试验研究所。虽然定岗是在配电营业，但是对于电气系统来说，配变知识没有太大的界限。在高试的两周，我学到了许多有关试验的知识和经验，对今后可能接触的低压试验有莫大的帮助。之后我去了配电部的运维班。在这里我开始学习有关配电线路的各种知识。如果说在学校学到的电气知识是纸上谈兵的话，那么从现在起就开始一切从实践出发了。有时我是更随老师傅去现场，在做工的工程中掌握实际操作经验；有时则是协助整理各种资料、规范化内容，在图纸间学习配电知识。接下来，我随着轮岗计划又去了计量班、调度中心、安监部、宁华用户抢修班以及白沙供电所等地方实习。在调度中心实习的一周时间里，我学习读懂全台区10千伏配电线路图。对于调度中心来说，10kv线路图如同将军手中的地图，必须对上面的每一点细节做到了如指掌。一周的实习时间有些紧凑，我还学习了调度工作规程，了解了调度中心工作的流程以及作用。调度中心在电力系统中应该是出于一个核心的位置。就相当于一个大脑，电力系统各个部门的生产运行情况都需要经由调度部门同意指挥协调。只有如此，才能保证整个庞大的电网系统有序的运行。同时调度中心的工作出不得一点的差错，因为一旦出错将威胁给电力系统正常运行。在营业方向的营业班和计量班实习，我学到的主要是他们的工作流程以及对计量工具的了解。营业班工作系统主要有营销管理系统、配营一体化系统、计量一体化系统，除此之外还有一个多维系统（用于自动化计量）。营销管理系统主要和抄收班的工作结合，而配营一体化系统则是跟线路班的工作相结合。一个完整的业务流程从业务受理开始，接着是现场勘查派工、现场勘查、审批、签订合同。这个流程在供电所所长、营业班班长、营业综合管理员、营业班员的电力营销管理信息系统中传递。营业班员主要是提出实施方案，接着由各负责人审核同意。这样的网络办公使得工作流程透明清晰，大大提高办事效率和质量。计量班的主要工作。内勤任务主要是校对台区的各种计量装置，例如三相多功能电能表、三相多功能计量终端、互感器等。同时还负责对这些计量装置进行从出厂到报废的全程跟踪监控记录。计量班的外勤任务主要是对台区专变及以上的计量装置的检修维护工作；对计量装置的通讯通道进行维护；对专变以上计量设备的巡检工作等。在安监部实习的主要任务是跟随督察大队师傅去现场进行安全督查工作。台山安监分部督察大队负责整个台山的生产现场督查工作，因此任务很重。在这一周的时间我随师傅前往白沙、三合、台城、广海、深井以及芬端等地方督查。在现场督查时，首先观察现场的安全措施做得是否到位。例如工作现场是否用安全围栏隔开，在路边作业安全警示牌和路障是否安放妥当。然后要看现场作业人员的安全措施。例如安全帽、反光衣等是否穿戴齐全，在高空作业时安全绳、安全带双保险是否合理使用，带电作业时绝缘靴、绝缘手套有没有带齐。在这之后，还有检查现场规范生产的问题。主要是看该项作业的安全交底作业单、危险点控制单、委任书、跟踪控制表单等单据是否规范落实到位。在监督过程中要拍下现场作业情况以及各项表单作为日后的凭据。接下来去到宁华抢修班，他们的主要工作是处理一些用户配电工程，以及在台山供电局的安排下处理一些用户线路设备建设、改造、维护等工作。在这里除了在现场学到的东西外，班长还详细教授了我看现场的知识和经验。在运维班、安监部以及宁华抢修班实习之后，我对于现场施工有了更加切身了解。因为同为施工现场，不同的部门关注的重点不一样。在抢修班我学到了关于施工任务的知识；在运维班我了解了监护人、工作负责人的职责；而...
