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交通局物流股工作计划与交通局社会管理服务工作计划汇编VIP免费

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下载后可任意编辑交通局物流股工作计划与交通局社会管理服务工作计划汇编交通局物流股工作计划1、充分利用政府职能和行业协会的作用,完善相关基础设施及配套资源的建设。2、积极向上争取项目建设资金,为项目投资主体寻求项目建设融资渠道,减少项目建设者的后顾之忧。3、努力整合项目建设资源,积极向上级部门反映项目建设情况,积极发挥项目建设指挥部的作用,协调各部门的关系。4、加快进度做好征地拆迁工作。积极向上沟通协调,争取项目用地指标。(二)加大服务物流企业的力度1、加大物流业进展各项优惠和扶持政策,以便更好的整合物流资源,积极做好综合物流园区项目建设的各项前期准备工作,争取引进一家大型物流集团公司入住我县。2、进一步协调相关部门联系与沟通,建立健全为物流企业服务的联动机制,整合力量,积极帮助物流企业排忧解难。推动全省大物流进展“一盘棋”的观念,促进物流产业进展再上一个新台阶。(三)积极进展专业物流。根据上级文件精神要求,结合我县县情,XX年重点扶持脐橙等果品冷链物流企业进展,对有审报意向的农业冷链物流工程项目,进行重点扶持,同时,积极引进有实力的专业物流企业入住我县,推动我县专业物流进展。(四)进一步引导现代物流中介服务。我县物流产业进展势头较好,服务水平也有了很大的提高,但与之相适应的物流中介进展却相第1页共5页下载后可任意编辑对滞后,制约了物流服务业的进展。我们重点在物流信息平台建设、物流金融担保上提供服务,积极探究现代物流中介服务的有效途径。(五)加强对物流人才引进与培育力度。根据市物流办的安排,积极选送骨干人员参加物流业务知识培训;引导物流企业招聘高学历的物流人才,提高企业经营管理水平。第2页共5页下载后可任意编辑交通局社会管理服务工作计划一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻落实科学进展观,根据最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素的总体要求,有效整合社会管理资源,不断完善社会管理机制,有效改进社会管理方式,全面提升社会管理的科学化、法律规范化、制度化水平,营造更加和谐稳定的社会环境、公平正义的法制环境和优质高效的服务环境。二、基本原则坚持科学谋划、稳步实施,立足于我市交通运输实际,科学谋划社会管理创新的新举措、新方法,进一步夯实思想基础、工作基础、法治基础、群众基础,建成法律规范顺畅、严密高效、利民惠民的社会服务管理体系。坚持以人为本、服务民生,把维护群众的根本利益作为社会管理创新的出发点和落脚点,寓管理于服务之中,推动社会管理由“控制型管理”向“服务型管理”转变。三、目标任务针对社会建设和社会管理方面的突出问题、薄弱环节和工作盲区,紧紧围绕社会矛盾化解、特别人群服务管理、社会治安重点地区排查整治、社会组织服务管理等重点工作,积极探究和完善相关政策体系,理顺工作体制,健全工作机制,强化工作措施,努力建成与我县经济社会进展相适应的社会管理工作机制,进一步形成“党委领导、政府负责、社会协同、公众参加”的社会管理格局。四、重点工作(一)加大安全生产工作力度,突出工作重点,确保行业安全生产形势稳定。不断加强交通运输行业安全生产管理和安全事故隐患排查治理力度,严格落实安全生产责任制,重点从公路养管、客货运输、海事、工程施工等环节入手,确保公路安全畅通,严厉打击各类交通下载后可任意编辑运输安全生产非法违法行为,不断提高交通行业从业人员的安全素养和操作技能,确保全市交通运输行业安全生产形势总体平稳。(二)维护社会稳定,促进交通运输事业和谐进展。信访维稳工作以落实“平安交通”创建活动为抓手,把社会治安综合治理摆在重要的议事日程并纳入年度考核目标,层层落实责任,形成上下联动、齐抓共管的格局。在路政、运政执法过程中,坚决做到依法行政、文明执法、法律规范执法。要高度重视交通运输企业的安全稳定工作,企业主要领导负总责,要指定专人多方收集信息,了解职工真实思想,摸准企业实际情况,听取各方意见和建议。对于职工的来信来访、矛盾纠纷等,做好思想疏导、情绪安抚,...

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