交通局长在队伍建设动员会讲话与交通局长述职报告2汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑交通局长在队伍建设动员会讲话与交通局长述职报告2汇编交通局长在队伍建设动员会讲话一、深刻分析，充分认识加强交通队伍建设的重要性和紧迫性。目前，全市交通队伍精神面貌、素养能力总体是好的、积极向上的，但也还存在着不少问题，有的问题甚至很严重。突出表现为“三个不”:一是“不适应”。交通队伍整体素养偏低，年龄结构老化，业务能力、知识水平与其它行政管理部门职工队伍相比差距较大；部分领导干部思想观念陈旧，管理方式简单，工作作风漂移，得过且过，有的甚至滥用权力、违法乱纪；少数干部职工在混日子、混饭吃，“松、散、懒、乱”现象和“干多干少、干与不干、干好干坏一个样”问题不同程度存在，不适应构建现代交通运输业快速进展的需要。二是“不法律规范”。部分执法人员执法不公、以权谋私，部分管理人员参加职务相关的经营性活动，管理缺位、失位，有令不行、有禁不止，胆大妄为，不按规矩办事，执法执纪不法律规范；三是“不满意”。在落实“三个服务”上，各级领导、人民群众和自身不满意。产生上述问题的原因很多，概括起来为“五个缺乏”：一是缺乏学习意识，对政治理论、法律法规、职业道德和科学文化知识学习不够，抓得不紧，流于形式；二是缺乏大局意识，本位主义、部门利益倾向没有很好解决，权力利益化、利益部门化；三是缺乏责任意识，少数部门单位躲问题、怕问题、捂问题；四是缺乏服务意识，作风粗暴，态度蛮横，弄虚作假，效率低下；五是缺乏法纪意识，无视法律法规，以权谋私，徇私枉法。上述问题，严重损坏了全市交通系统整体形象，进而还会影响全省交通系统的形象，这些问题归根结底都是队伍建设问题，如不下大第1页共10页下载后可任意编辑力气整治，类似的问题还会随时随地发生。去年底和今年初就连续发生了杨小店治超站、寿县汽运公司违纪违规被省级媒体曝光、市出租车管理所行风评议名列末位等事件。因此，加强交通队伍建设是形势所需、形势所迫、形势所逼。交通部门各级领导干部和广阔干部职工一定要高度警觉，要有忧患意识，充分认识交通面临的新形势、新任务，进一步增强加强队伍建设的责任感、使命感和紧迫感。二、抓住重点，扎实开展交通队伍年活动。为使队伍建设取得实实在在效果，市局党委出台了《关于进一步加强全市交通系统队伍建设的意见》，制定了《XX年全市交通系统队伍建设启动年活动实施方案》，指出了全市交通系统队伍建设工作以开展队伍建设年活动为载体，分为三步走，XX年为启动年，XX年为提升年，XX年为巩固年。队伍建设工作要始终贯穿全市交通工作的全过程，着力狠抓“五个重点”、扎实开展“五项活动”、确保实现“五大进步”目标。1、狠抓“五个重点”。一是狠抓教育培训。建立干部职工全员培训制度和干部轮训制度，切实提高全体交通人员思想政治素养、业务素养和实际工作能力。二是狠抓班子建设。全面推行群众评议和考核工作，加强对各级领导班子的教育、管理和监督，把各级领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的领导核心。三是狠抓执法执纪。抓好对干部职工在依法行政、文明服务、遵守纪律、执行制度、效能建设和党风廉政建设等方面的监督检查，严肃纪律，坚决维护交通队伍良好形象。四是狠抓“窗口”形象。切实加强对“窗口”人员的职业道德教育和“窗口”单位的行风建设，着力解决“脸难看、门难进、事难办”、”不作为和乱作为”、“吃拿卡要”和服务质量群众不满意等方面的突出问题。五是狠抓典型示范。要注意发现培育先进，树立典型。对典型单位予以奖励、典型个人敢于破格使用，真正形成“学先进、树新风、创一流”的良好风气。第2页共10页下载后可任意编辑2、开展“五项活动”。一是开展述职评议活动。按干部管理权限，对各级领导班子进行年度考核，开展述职述廉、谈心等活动；在企事业单位中层干部和重点岗位管理人员中，开展群众评议活动；在一线执法人员中，开展社会群众问卷调查活动。二是开展岗位练兵活动。实行分级组织、对口实施、全员参加、以比促练的方法，创新方式方法，制定项目和标准，分阶段实施，确保全员参加业务大练兵。三是开展争先创优活...