下载后可任意编辑交通部门机关效能督查意见与交通部门领导近年述职述廉汇报汇编交通部门机关效能督查意见一、加强常常性教育管理各单位、部门要把加强机关效能建设作为今年一项常常性教育内容，坚持每月组织一次学习教育活动。要仔细学习贯彻“抓纪律、抓风气、抓进展环境”的有关精神，继续深化“关于加大治庸治懒力度，加强作风建设”活动，使全体干部职工牢固树立为进展服务，为基层服务，为群众服务的理念，内强素养、外树形象，争一流服务、创一流业绩。二、开展常常性自查自纠各单位、部门要紧紧围绕“治庸、治懒、治散、治慢、治拖、治瞒”六大重点，根据局日常督导检查的几个主要方面，积极组织开展常常性自查自纠，及时纠正违反行政纪律规定的行为。每月要坚持组织一次机关作风效能总结讲评，大胆揭露自身不足，自觉纠正存在问题，不断改进工作作风。组织讲评时，要仔细做好讲评记录。三、组织常常性督导检查局督查办将实行月抽查、季检查相结合的方式，对各单位、部门的办公秩序、工作纪律、服务态度、办事效率和文明执法等情况进行督导检查，对于在督查中发现问题的单位和个人，将在督查简报中予以通报批判，并根据局绩效考核办法扣除相应分数。常常性督导检查重点：1、办公秩序。主要包括：办公室卫生是否洁净，办公用品放置是否法律规范，办公区域环境是否洁净，各种车辆停放是否有序等。第1页共6页下载后可任意编辑2、工作纪律。主要包括：工作时间人员在岗、着装、挂牌等情况，有无迟到、早退、空岗、串岗、上班时间上网聊天、炒股、玩游戏、购物等现象。3、服务态度。主要包括：工作态度是否仔细，服务态度是否热情耐心，有无“庸、懒、散、慢、拖、瞒”等现象。或因此出现被投诉等情况。4、工作效率。主要包括：有无办事拖拉、推诿扯皮、办事效率低下等现象，或因此出现被投诉等情况。5、文明执法。主要包括：执法人员执法过程是否法律规范，执法言行举止是否文明，有无违规执法，语气生硬，态度粗野等现象，或因此出现被投诉等情况。三、几点要求1、区机关效能督查直接关系到我局的形象和声誉，也直接关系到我局的年度目标绩效考核结果。局属全体人员思想上要高度重视，工作上要切实到位。各单位、部门负责人要模范带头，为人师表，要通过抓教育提高认识，抓制度促进落实，抓管理促使养成。2、窗口服务和行政执法单位、部门作为区机关效能督查的重点，要紧密结合本单位、部门的工作特点，仔细制定强化作风效能建设的有效办法和措施，并在实际工作中坚决贯彻落实，确保不出现任何问题。3、如在区组织的机关效能督查中出现问题，并在全区范围内通报，出现问题的单位、部门，年终取消评选星级文明单位的资格，出现问题的个人，停发当季度绩效考核奖，并且取消本年度年终评优资格。第2页共6页下载后可任意编辑交通部门领导近年述职述廉汇报我担任县交通局局长二年来，在县委、政府的正确领导下，在市业务部门的指导下，发挥积极性、主动性，带好头，与班子成员精诚团结、紧密合作、开拓进取，团结带领全县交通系统的广阔干部职工，努力推动各项工作顺利进展。现就本人思想、工作、学习及执行廉洁自律等方面的情况作报告如下：一、自觉接受监督，仔细贯彻县委、县政府的决策，发挥“班长”带头作用通过仔细学习党和国家方针、政策，践行“三个代表”重要思想，树立了全局观、大局观，把提高思想素养、坚定理想信念作为核心内容，强化了进展、开放、创新的观念，牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观，做到立党为公、执政为民。在工作中坚持正确的思想路线，自觉接受各级比们和干部群众的监督，认为履行职责，落实县委、政府的决策不推不让，确保县委政府的决策政令畅通，一以贯之，同时坚持和完善集体领导和个人分工负责制，建立健全党内民主生活会制度。仔细坚持组织原则，积极培育年轻干部。二、团结班子,推动交通事业向前进展1、全县11个通乡油路工程项目，现进入结算阶段，正在准备年底通过上级检查验收。在建容光乡政府至容光矿4公里通乡油路，完成路基工程级配碎石形象进度80%。2、全县年通村油路建设，市局下达项目三个共18公里，实际实施20.3公里，其中煤...
