产地检疫情况调查报告与产权管理部年终工作总结汇编VIP免费

下载后可任意编辑产地检疫情况调查报告与产权管理部年终工作总结汇编产地检疫情况调查报告一、调查准备本次调查以《国内森林植物检疫技术规程》为依据，制定了镇XX年产地检疫调查方案，实行站长负责制，森防员实施具体调查工作，全站积极配合，确保产地检疫调查率达到100%。调查范围包括本辖区内的林业种苗繁育单位及个人、木竹加工厂等。二、调查情况本次调查共计生产单位19个，其中苗木生产单位4个，经营面积113亩，主要经营的品种有：桂花、银杏、红枫、紫薇、羽毛枫、青枫、劲松、木绣球、红豆杉、南天竺、白玉兰、茶花、杂树兜、香榧等，苗木销售地主要是和本地。木材加工单位8个，经营面积51亩，竹材加工单位7个，经营面积56亩，产品主要销往本地、浙江、福建、江苏等地。通过走访、踏查，均没发现危险性害虫和森检对象，同时仔细填写产地检疫登记表。三、存在问题和建议一年来我镇境内未发生大面积病虫害。根据我站日常监测和农户反映，一是毛竹病虫害时有发生，发生时防治比较困难；二是在村、村农户大量栽植了山核桃，山核桃病虫害防治技术缺乏。在森防技术服务方面农户希望多举办培训班，预防常见病虫害的防治技术。在本次产地检疫调查过程中，我站不仅加强对贮木场和苗圃地产检调查，同时注重调查从外地调进的植物、木竹原材，特别是对机械设备的木制包装严格检疫，仔细做好外来危险性害虫侵入的预防工作。第1页共2页下载后可任意编辑产权管理部年终工作总结本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。下面作工作总结如下：一、双管齐下，鹿化危机有望化解一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快讨论提出具体政策措施"的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。二、管理着手，企业价值逐步提升我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走"林浆纸"相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。三、多措并举，资产处置实现新突破在调查论证的基础上，我们有计划地实行股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。