下载后可任意编辑人民医院内科工作总结4篇与人民医院年终工作总结汇编人民医院内科工作总结4篇一，科室业务工作方面。门诊接诊病人18900余人，住院病人数达3840人，抢救危重病人312人，床位利用率达到200%，介入手术完成方面，冠状动脉造影共完成219例，支架植入135例，急性心肌梗塞溶栓6例，室上速及预激综合征的射频消融治疗26例，心脏临时永久起搏器植入术17例，电复律治疗8例，心包积液的诊疗病例6例。我科在工作如此繁重的情况下，仍仔细负责的完成了所有工作，这些成绩是在当前医疗改革的大环境中，在医院领导的正确决策和指导下取得的。当然更离不开全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。二，业务学习方面。我科周海涛主治医师在南京鼓楼医院进修学习冠状动脉造影术的相关知识，为科室将来开展介入治疗奠定坚实的基础。三，典型病例。病人徐长善系严重的“窦性心动过缓合并预激综合征”入院治疗，病人入院时已经出现心源性休克症状，心率只有20余次，血压测不出，生命危在旦夕，在孙主任和王主任的积极抢救下，及时予心脏起搏治疗，患者病情转危为安，经过射频消融治疗后，康复出院，患者及其家属也对我们的医疗水平和仔细负责的态度提出了表扬。四，科室管理方面。科主任以严格执行药品合理使用原则为依据，加强科室药品管理与使用，不开大方，严格掌握药品的适应症与禁忌症，合理应用抗生素。加强电子病历的使用，法律规范书写医疗文书，及时仔细的完成病历书写。第二篇:内二科工作总结第1页共10页下载后可任意编辑消化内科总结XX年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我们科室有了质的转变，快速成长，明确了奋进的目标。一、转变观念，提高管理水平1、多学习：向经验丰富、工作突出的医护人员学习，学习他们的工作经验、工作方法；工作状态；学习他们工作中的长处，弥补自身的不足。2、都能与科室主任、护士长沟通，查找工作中的不足，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院前进的步伐。3、实施人性化管理：在生活中关怀体贴科里的医务人员，有困难主动帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而异，充分发挥每一名医务工作者的优点，调动全体医务人员的工作积极性。二、加强医疗护理管理，严把医护质量关，确保医疗安全1、要求全体医务人员遵守核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把质量关，防范差错事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准完成。2、充分发挥质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结。三、开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者的满意度1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便为患者提供服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主第2页共10页下载后可任意编辑要的是解决了患者晨晚护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟悉等实际问题。3、设立温馨提示卡、健康宣教卡、设立投诉电话，方便患者需求。4、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到对重患不慌张，抢救配合章法。四、“三基三严”培训及带教工作1、按科室计划，每月进行两次业务学习，一次技能培训，及时参加医院组织的学术讲座，并安时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。2、严格要求医务人员按法律规范书写，及时检查并改正发现的问题、错误，不断提高书写质量。3、配合医院培训计划，对低年资医务人员进行培训，并参加“远程教育”学习。4、严格要求实习生，按计划带教。五、加强院内感染的管理1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。六.科室业绩1.按时完成三级核心技术病历任务（100%）。2.培育出2名年轻住院医师电子...
