下载后可任意编辑人防办2024年上半年工作总结与人防办2024年上年工作总结汇编人防办2024年上半年工作总结2、以“提升战备能力”为核心,完善制度抓准备
加强人防指挥所通信设施和警报设施的维护保养和值班制度建设,检查和完善地下指挥所的设施,确保战备功能正常发挥
组织开展通信系统和警报设施的操作和维护业务技能培训,做到办公室所有人员应知应会,确保地下、地面、机动指挥所信号的贯穿和设备设施24小时无故障
3月20日召开了年度人防专业队整组专题部署会,4月底全面完成七支专业队的整组工作
5月初组织开展了战时人防指挥所实名制编成工作,健全战时人防指挥机构,明确九个业务组的工作职责,及时调整战时人防指挥所成员
3、以“创新管理模式”为试点,设立公司抓维护
针对目前普遍存在的开发商平常开发利用人防工程,因缺乏相关法律规定,导致人防工程管理责任主体不明晰,维护管理无法落实的实际情况,创新思路成立了国有性质的县鑫泰人防资产管理有限责任公司,以收回中坤苑人防工程资产使用权为试点,以企业化管理模式强化人防资产的市场化运作和日常维护的专业化管理,最大限度地发挥人防工程资产的经济效益和社会效益
6月底已与200多个业主签订停车租用协议,并对中坤苑人防工程全面检查和更新维修,确保工程处于良好状态
4、以“完成总规编制”为目标,法律规范流程抓推动
根据国家省市人防办提出的“人防工程规划必须城市总体规划同步编制”的总体要求,围绕争取今年底《县人防工程总体规划(XX-2030)》通过上级评审的总体目标,进一步推动了人防工程规划的制订,学习借鉴周边县市的成功经验,组织开展了相关基础资料的收集和规划修编的组第1页共8页下载后可任意编辑织指导工作,根据公开招标流程要求,精心编制了招标文件,经开标对投标人的资格审查,确定由南京大学城市规划设计讨论院有限公司中标,目前已完成总体规划的初稿
5、以“严格行政执法”为