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仓管经理试用期工作计划与任职以来的工作总结和计划汇编VIP免费

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下载后可任意编辑仓管经理试用期工作计划与任职以来的工作总结和计划汇编仓管经理试用期工作计划在仓储管理方面,五云有不足之处,也有让人感触颇深的地方:比如,仓库的全体工作人员在没有直属领导的现状下,自觉性仍很强,值得肯定;我们的货架、电瓶车、叉车、周转箱等的投入也非常大器,这些是我们的仓库做得不算太差的缘故之一。但是,因为内在和外在的许多原因,我们的仓库其实还存在着一些不足的地方。针对那些不足之处,我特拟定了仓储三个阶段的工作计划。详见我的《阶段工作计划》、《第二阶段工作计划》、《第三阶段工作计划》。在工作推展期间,我们主要针对仓库工作的现状及时提出来了一些改革措施:首先、“定量制”的恢复:仓库尤其是半成品仓假如不对袋装、箱装进行定量包装,对于仓库管理将带来收发存上的巨大困扰。比如:我在四部抽盘时发现,许多周转箱内的产品有600/袋,也有700袋,对于发收盘的确影响非常之大!在李部长的协助下,《注塑件定量包装规定》的文件下发到各相关部门,仓库进行管控,起到了明显的成效,在后续的工作中,将一如既往对定量包装进行持续监控。其次,对于进出仓中存在的一些不好的现象,如:注塑件没有入库单进行仓库车间双方交接、有些半成品没有办理入库就被一些部门直接领用掉、有些物料或半成品没有经手仓管或品管就被车间拉走等等这些工厂管理中出现的“乱象”,我们及时做出了《关于包材、半第1页共5页下载后可任意编辑成品及成品进出仓控管程序之相关事宜》的文件,以便迅速扭转这种管理不法律规范的局面。目前,文件已由人事部发出,在各部门收到后,即生效,仓库将根据此规章制度来执行。接着,我们针对在交接过程中出现的一些问题,及时提出将待检区法律规范化,让待检区成为真正意义上的待检区,而不是和返修区搞在一起,使一些节外生枝的问题出现在其中。然后,我们的退料须依照《不良品退库程序》操作,所有的报废半成品需要根据公司下发的《产品报废申请原因分析表》的流程运转。最后,在这半月的时间内,我们还对一些硬件或软件提出一些改良建议,对放在电器厂那边的库存包材也进行了及时的处理。对于后续工作,我们将遵照“三个阶段计划”来执行,同时,仓库还将不断起草一些对内及对外的文件来法律规范我们的工作程序,以便让仓库管理再上一个新台阶。在后来的工作中,将在上级的指导下,发挥仓储中转站的作用,服务于生产,争取将仓储工作做得更好!第2页共5页下载后可任意编辑任职以来的工作总结和计划XX年8月,我根据县里的安排,来到了永堌镇许岗村,担任书记助理一职,从此走进农村,了解农业,接触农民,在党建、综治、计生等一系列为民工作中锤炼自我,增长才能,现将任职以来的工作总结如下:一、为民办事,解民忧1.积极为村里老百姓办理新农合、新农保,使老百姓病有所医、老有所养,健健康康得享受生活,舒舒适服得安度晚年;2.定期为村里的党员群众播放远程教育节目,让关怀家国大事的老党员们有渠道了解,有地方沟通,有机会参加,把国家的政策扩大到农村的各类人群,使中央的精神落实到基层的各个角落;3.农忙时节,到种植户的田地里帮忙,刨红薯、撒肥料、栽洋葱、架葡萄,凡是能帮得上,总会尽一点绵力,献一片爱心,送一份热情;4.冬季火灾高发时期,协助治保主任搞好冬防工作,全力以赴保障人民群众的生命和财产安全;5.参加村里组织的治安巡察小组和打更巡逻小分队,让老百姓白天能够安安心心地生活,晚上能够踏踏实实地睡觉,为维护村子的安宁与和谐做一些力所能及的事情。二、与民谈心,听民苦工作之余,出门走走,下村看看,敲敲门,问问好,询问老百姓的生活情况和身体状况,把老百姓想办的事、难办的事、没办的事记一记,把老百姓对村委会日常工作的意见和建议理一理,陪孤寡老人唠唠嗑,和留守儿童说说话,听妇女同志诉诉苦。问问困难户衣食冷暖,问问进展户致富经验,问问上访户事情原委,问问返乡农民工就业现状,问问老党员老干部进展良策。下载后可任意编辑通过走访询问、观察倾听,了解老百姓所需所要、所想所盼,认真记录走访笔记,积极争取帮扶物资,努力改善群众生活,使改革进展的成...

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