下载后可任意编辑企业员工职前培训方案与企业商务策划委托合同范文示例汇编企业员工职前培训方案1、第一章总则第一条为提高新进员工素养和技能，推行职前培训体制，特制定本办法。2、第二章适用范围第二条凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。3、第三章培训程序第三条在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训。第四条由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并经公司领导批准后实施。第五条新进员工应积极参加职前培训，并填写新进员工职前培训表。第六条各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应仔细准备。第七条新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案。各位员工职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。第八条对在职能培训中表现极差的，公司可以予以辞退。4、第四章培训内容第九条培训内容：1.公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）；第1页共5页下载后可任意编辑2.公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）；3.员工手册说明；4.财务会计制度（费用报销）；5.办公设备使用和材料采购、申领、报废；6.消防安全知识普及，紧急事件处理；7.本岗位职责、工作内容、工作规程；8.投诉及合理化建议渠道；9.参观有关工厂现场、企业荣誉室；10.引领到本人岗位工作场所，并与同事见面；11.指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮水点等位置及注意事项。第五章注意事项第十条新员工抵达公司时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛，专人迎接，并贴标语。第十一条培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安排培训内容。第十二条培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。第十三条在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。5、第五章附则第十四条本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。第2页共5页下载后可任意编辑企业商务策划委托合同范文示例甲方(委托方)：乙方(受托方)：为了甲方，根据国家有关法律、法规，甲、乙双方本着互相配合、讲求实效、诚实信用的原则，就甲方委托乙方完成“”的有关事宜，签订本合同书。一、策划(咨询)项目1.。2.。二、委托项目进度策划工作分为两个阶段：1.第一阶段：策划市场调查，包括商圈调查、目标人群调查、目标市场调查、产业链调查和竞争对手调查5个内容，并对整体项目进行初步定位，双方沟通达成共识后进入第二阶段，本阶段完成供双方沟通用的《》的中期汇报演示文本，限期为自合同书生效之日起至个工作日。2.第二阶段：在甲方认可乙方对项目得出的定位主体的前提下，对定位策划有关内容作出进一步完善，完成《》，限期为至个工作日。上述工作在程序上顺延，总体累计时间不超过个工作日。三、合同金额及付款方式1.策划咨询费用为元人民币(￥元)。1)合同签订之日起日内，甲方向乙方支付策划费用的50%作为预付款，即人民币元(￥元)。2)乙方完成项目一整体策划方案后，通过正式的演示文稿，向乙方当场做出演示讲解，甲方认可后日内，甲方足额支付策划费余款下载后可任意编辑人民币元(￥元)，乙方方能将《》的正式文本交付甲方。2.乙方去往甲方处进行策划(咨询)工作，往返路费甲方承担，在甲方处调查工作的交通、住宿费用由甲方承担。四、甲方责任与权利1.甲方须指派专人(须书面制定)，作为联络人，负责与乙方联络并协助乙方工作;2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息;3.为乙方各阶段成果提出建议性要求，并在审定通过后及时给予书面确认;4.及时向乙方支付酬劳;5.假如就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策，应及时通知乙方，并实行适当措施，便于乙方及时调整工作。五、乙方责任与权利1.由担任专家组总负责人，指派专人担任专门联络人;2.按进度计划完成各阶段任务，保证质量，及时与甲方沟通;3.按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段策划成果;4.保守甲方的商业机密，未经甲方同意，不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。六、成果归属与冠名宣传1.成果归属甲方所有;2.乙方在保守甲方项目相...
