第1页共8页“为民办实事”半年工作总结“为民办实事”半年工作总结“为民办实事”半年工作总结半年来,我们以“三个代表”重要思想为指针,按照立党为公、执政为民的基本要求,树立“群众利益无小事”的群众观,认真贯彻落实湘贫办字15号《关于印发全省扶贫开发系统落实省政府为民办8件实事的实施意见的通知》,确保盛市“为民办实事”中各项扶贫任务的全面按时按质按进度完成,我们从强化组织领导、狠抓任务落实、强化增收措施三方面着力,完成扶贫建房288户,在建343户;完成沼气建设1532口,在建911口;在建乡镇卫生院10所;“为民办实事”取得了阶段性的工作成效
一、上半年工作情况(一)强化组织领导
主要是建立“四项制度”,即1、建立领导责任制
全市扶贫办系统成立了“为民办实事”领导小组,由市扶贫办主任李清喜任组长,负总责;市扶贫办两名副主任及各县办主任任副组长,组织具体实施
各县办也均成立了具体实施工作小组
还确定了各县专人负责,专人联络工作责任制,并要求各县办均需建立专门工作档案
2、建立工作报告制度
市扶贫办起草下发了《关于认真抓好“为民办实事”的通知》,通知中结合市委、市政府提出的“为民办9件实事”的要求,更进一步分解了各县的扶贫任务,明确了上报“为民办实事”的进展情况的时间规定以及相关人的责任,力求扶贫任务件件有着落,个个有任务,人人有责任
第2页共8页3、建立部门协调制度
为民办实事是一项系统工程和社会工程
为抓好这项工作,我们与市统计局、市发改委、市财政局等单位建立了专人联络、定期联系制度,并随时与各单位保持信息互通,资源共享
4、建立考核通报制度
市扶贫办定期对“为民办实事”扶贫指标任务的完成情况予以通报,目前已通报进度结果两次;并根据各县完成任务情况,在年底予以考核,考核评定的结果分为达标和不达标两个等级
考核评定的结果将作为年终优秀评定的主要依据之一,对评定为“不达标”等级的