下载后可任意编辑企业纪委个人述职述廉与企业经营部个人年终总结汇编企业纪委个人述职述廉一、真抓实做,强化教育推动廉洁文化“六进”1、以点带面,抓示范引路促全面创建
在廉洁文化“六进”上,实行了以廉洁文化示范点创建引路,结合单位实际,突出重点的开展工作,增强廉洁文化的针对性和有效性
我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创建示范点,明确了创建的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有”标准,各创建示范点紧密结合各自实际,突出不同侧重点和创建特色
如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入,突出经营管理流程控制和营销管理工作重点;器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督,推动廉洁文化“进项目”;洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点,围绕构建“煤廉”文化,着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系
我牵头先后组织座谈讨论2次,到各示范点协调指导10余次,又实行现场观摩、互相沟通的形式组织召开了廉洁文化推动会,条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会,推广了这三家示范点的成功做法,以点带面,推动了全矿各单位廉洁文化创建工作的深化开展
2、送教上门,抓重点人群促廉洁自律
管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群,也是廉洁教育的重点对象
一是送教上门
针对他们工作人物重、头绪多工作实际,我实行送课上门、送教育到岗位的方式,根据岗位不同开展有针对性地廉政教育
我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教第1页共9页下载后可任意编辑育大课,1240多人直接受教育
二是案例警示教育
我用发生在矿区内外的典型案例,剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训,满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦,常敲自律钟,洁身自好,严于律己
三是专题送教