会员公开课会务操作SOP一、具体流程时间进程操作内容操作人附表单课前60天1
与主讲老师确认课程具体事项与相关要求讲师专员1:讲师确认表课前30天2
确定场地签定协议及告知场地要求,并拍摄场地照片以供制作会场PPT
后勤专员2:场地确认单3
与部门负责人确定最低招生指标,按课程预算来统计
财务专员3:指标人数计算公式4
确定赞助方案,寻找赞助方
策划专员4:需赞助项目5
确定课程招生方案客服专员5:招生流程表6
如课程有合作方,需与其限定课程名额
市场专员6:课前人数确认单课前20天7
确定课程总监、课程管理小组成员,并同时通知助教会议时间
课程专员7:总监工作手册8
预订房间、用餐、用车(学员、工作人员、物品运输)后勤客服专员8:酒店预订清单课前15天9
详读总监工作手册课程总监7:总监工作手册10
群发课程会务通知,并与学员确认是否收到
课程专员9:会务通知样本11
将训前调研群发给报名学员,同时与学员确认需回传
(如课程需训前调研)课程专员训前调研由讲师提供课前7天12
确认学员名单,制作课程教具清单(截止课前2天)课程专员10:学员详细名单表11:课程教具清单13
确定老师行程及安排接送,并与老师确认课程流程
讲师专员1:讲师确认表课前7天14
与公司销售总经理沟通确认课程现场促销政策、课程流程事宜
课程总监附12:公开课中会务流程附13:现场促销单15
召开课程小组第一次助教会议,并在会议前写封信来感谢所有助教的积极配合
课程总监附14:助教致谢函16
整理训前调研回函,并再次与未回传学员确认需回传
(如课程需训前调研)课程客服专员训前调研由讲师提供时间进程操作内容操作人附表单课前3天17
将所有课程教具整理出库并给予总监复核
后勤专员附11:课程教具清单18
向财务部进行课程借款财务专员附15:借款单19
购买课程所需点心与饮品,如老师有特殊物品需准备获批准后另