下载后可任意编辑供电局副经理事迹材料与供电局半年工作总结(多篇范文)汇编供电局副经理事迹材料电力进展需走可持续进展之路XX年地区电网设备运行总体良好,但安全生产情况不容乐观。副经理认清了当前安全生产存在的问题和面临的严峻形势,高度重视生产技术工作,主动思考、积极探究怎样正确认识和对待安全生产工作,务必处理好安全与质量、安全与效率、安全与效益的关系。密切关注核心成员和重要环节,全力构筑安全保障体系。全面、深化地讨论安全、保障体系的功能和职责,突破体制性障碍,解放思想,积极、稳妥地改进管理链条和层次,使之更科学、更法律规范,从而全面实现公司的安全进展、可靠进展和可持续进展。符合社会主义市场经济的运行机制自从当了副经理以来,从来没有停止过学习的脚步,在他的带领下,供电局根据价值规律、供求关系来确定电力的宏观规则,主要考虑以下几点:1从市场需求出发,进行电力、电量的消费预测。要分析该地区经济进展、人口增长、人民生活水平等。2从资源环境条件约束,进行电力供应的预测。要分析一次能源的生产与运输、建设资金的规模国力是否允许等重大制约因素。3电力企业要市场化自主经营,具备投资功能,有激励机制和约束机制。平凡岗位书写岁月壮歌(介绍副经理生平经历)由于工作出色,年月,被提拨为公司副经理。在地方工作的时间里,一直干着常人眼里极为平凡的工作。但他从来不因为工作的平凡而消极怠工,碌碌无为,而始终以满腔的工作第1页共35页下载后可任意编辑热情,在平凡的工作岗位上,勤勤恳恳,任劳任怨,制造出了一份又一份为人称道的佳绩。在分管公司后勤基建工作中,总是敢抓敢管,常常深化现场调研、勘察,仔细细致地把握每个细节。不仅如此,还加大后勤环境管理力度,从细节着手,严格要求,关怀产权内的每一寸土地和角落,时常督促物业做好环境卫生整治,从而使公司各个工作场所空气清新,环境优美,得到了上级领导和兄弟单位的高度赞誉。同事们都把他比作老黄牛,终日只知埋头苦干,从不知放松,平常一件白衬衫,一件旧外套,夹个公文包,行色匆匆的赶往目的地,从背影就可以推断来人是他。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。我们有些年轻人啊,就是喜爱在虚无缥缈的天空中遐想,结果常常一事无成。不知道踏踏实实干事才能对得起自己啊。”副经理常常劝身边的年轻人,真抓实干才能获得未来。公私分明,尽显铁汉柔情当一个人以一种特别的感情爱上他所从事的职业之后,他就会以一种特别的方式锲而不舍地去追求、去制造,在他的事业中寻求自我的价值。副经理就是这样的人,他把理想与自己的本职工作结合起来,把自己如歌的岁月无私地献给他所钟爱的供电事业,以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、清正廉洁的品行,谱写了一曲动人的劳动者之歌。在日常工作中,特别注重严爱结合,既有六亲不认的一面,又有柔肠寸心的一面,在严格执行工作制度的同时,又以一颗火热的心温暖着、激励着每个职工。正是二者的有机结合,使分管的工作总是能够顺利推动。作为基建工作的主要负责人,始终把质量放在首位,不管再小的工程,再不起眼的任务,都仔细地按iso9000质量体系抓好工程质量管理。年月日下午,带着基建督查员去检查混凝土浇柱时,发现有个第2页共35页下载后可任意编辑别柱子的垂直度超过了允许偏差值3毫米,立即要求返工。工程承包人说:“这么多根柱子,就有几个差了3毫米,返工费时费劲,还耽误工期,这次通融一下就算了,下一次我们一定注意。”何尝不知这个道理,但他更知道质量问题不容半点模糊。他说:“差之毫厘,失之千里。要争创优质工程,哪怕1毫米也不能马虎。假如因工程质量让大家拿不到工资,你们那时再骂我,我更觉得对不起你们。”说罢,便指挥着工人们硬是砸掉柱子重新浇筑。在一次的公司的安全管理分析会上,一供电所所长因为头天晚上抢修,休息得不够,趴在桌上打起了瞌睡。发现后,迅速叫醒这个所长并点名批判:“这是会场,不是你休息的地方,我不管你有什么原因,先扣除你考核1分并交100元的罚款到财务。会后到我办公室说明情况。”在后勤管理中,注重身边员工的自身建设,关注工作场所的环境卫生,特别是对物...