供销社2024年工作总结和2024年工作打算与供销社2024活动报告汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑供销社2024年工作总结和2024年工作打算与供销社2024活动报告汇编供销社2024年工作总结和2024年工作打算一、XX年工作总结全年全市供销系统实现经营服务总额83.2亿元，同比增长8.3%；销售总额44.7亿元，同比增长9%；利润总额4400万元，同比增长2.8%；帮助农民人均增收50元，实现了“强供销基础、树供销形象、助农民增收、为政府分忧”的目标。（一）紧紧围绕中心，全力以赴推工作一是大力招商引资，着力解决我市现代农业主导产业问题。围绕自贡市现代农业产业园区项目，创新开展以“基金带产业植入”模式，由招单一企业为引入产业联盟，成功引进深圳前海中基基金管理有限公司及其国内外龙头企业联盟，初步达成200亿元的招商引资协议，以此快速实现农业三产融合，推动现代特色农业向规模化、标准化、信息化进展。超额完成招商引资各项目标任务。二是积极创建农产品区域性公共品牌“自然贡品”，着力解决我市农产品“散、小、弱”问题。于今年1月向国家商标局提交了“自然贡品”商标注册申请，制定了《商标使用管理办法》和《宣传推广方案》。“自然贡品”商标和宣传片已在自贡日报、自贡电视台、《看度?自贡》等市内主流媒体上进行刊登、播放。全市首批18家龙头企业已经开始试用该商标，并在市区内建立了一家品牌形象店。三是打好脱贫攻坚战，着力解决“输血式扶贫”变“造血式扶贫”问题。自加压力，积极开展“供销社+合作社+村两委+贫困户”产业扶贫模式创新试点，组织贫困户进展生产、搞活流通，将贫困户捆绑在产业链上，全年在贫困村共新建和法律规范进展农民合作社15个。同时，加大驻村帮扶工作力度，帮助解决村卫生室、村文化室建设出第1页共8页下载后可任意编辑现的10多万元资金缺口问题，全年累计落实帮扶资金13.36万元，帮扶9户贫困户实现脱贫目标。（二）强化根本宗旨，凝心聚力抓改革一是推动土地托管服务。围绕解决“谁来种地，地怎么种”问题，根据农民需要，开展土地全托管服务和半托管服务，全方位为农民提供农资配送、育秧栽插、施肥除草、统防统治、机耕机收、运输烘干、市场营销等农业生产全产业链服务。今年新增土地托管服务面积30000亩，累计达到8XX亩。二是提升农产品现代流通服务水平。大力支持中国供销?川南国际农贸城、大安汇民电商“中央厨房”等流通领域项目建设。进一步完善农产品直销网络体系，积极开展好农产品区域性配送中心和直销店建设，减少农产品流通环节，让社区居民方便快捷购买鲜活农产品，实现农产品增产增收。全面启动互联网+模式,以信息化手段改造农村传统流通网络，全市系统共举办6期电商培训班，广泛动员和培训农村电商人才达1000余人次。全年实现电子商务销售额5500万元，同比增长96.4%。三是加快基层社建设步伐。实行政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等方式，积极构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型基层社。全年提升改造新型基层社15个，实现全市96个乡镇全覆盖；新建农民合作社20个，总数达到275个，实现了农民出资、农民参加、农民受益。四是推动农村资金互助合作社建设。今年新成立农村资金互助合作社2家，累计已成立4家，入社社员540户，入社社员股金共计2220万元。通过加强监管，使农村资金互助合作社管理法律规范，运行正常，目前没有出现1笔逾期、呆死账。全年累计发放贷款158笔，发放贷款金额3458.2万元，实现利润126万元，为社员返利15万元。五是开展“党建带社建，村社共同建”工作。在自流井区探究建立“党建带社建，村社共同建”模式，构建“一核多元”农业进展体系，即以村级党组织为核心，基层供销社为支撑，农民合作社为载体，农民群众为主体的现代农业生产服务第2页共8页下载后可任意编辑模式，有效推动基层供销社与农民群众利益联结机制的建立。六是加强社有资产经营综合管理。全面深化供销社综合改革，盘活社有资产是关键。聘请了有资质的中介对单位社有资产进行全面评估，准确把握了社有资产的真实价值。同时指导各区县供销社对社有资产实行中介评估或按市价估值等方法重新确认了资产价值，为进一步深化供销社综合改革提供强大的资产保证。（三）突出主责主业，聚精会...