下载后可任意编辑供销社主任任职情况汇报与供销社五讲五比主题大讨论活动汇报汇编供销社主任任职情况汇报(一)尽心尽责,尽能力完成各项工作任务
根据县供销社分管领导的职责,我根据省、市供销社和县委、县政府今年下达我社的工作和目标任务,与班子成员和供销社系统广阔干部职工精诚团结,解放思想,与时俱进,为县域经济的进展,实现供销社的第二次创业,做了一些自己应该做的本职工作,仔细履行了自己的工作职责,较好的完成了省、市社和县委、县政府布置的工作任务
抓好分管工作的落实、顺利完成了县委、县政府下达的工作任务一是完成了所属企业的转制任务,实现了社有企业的重组、产权改造,根据县政府8号文件精神,起草完成了新一轮的企业转制方案
二是抓好全县农资连锁经营的网点建设,重点在323沿线乡镇建设了8家、新农村重点建设点建设了4家法律规范化的农资连锁示范点
三是根据省、市新村办和省、市供销社的要求,重点在新城镇规划好了3家再生资源回收网点,以满足农村可利用废品的回收,在7个重点村、组设立了环保垃圾桶,与10多名保洁员签定了回收协议,保证农村清洁工作的顺利实施
四是完成了“宝林”日用消费品向上争资的工作任务
五是指导资产经营公司完成了吉村、内良、新城等处的资产处置工作
(二)坚持以人为本,切实维护职工利益
一是千方百计为下岗职工寻找再就业机会,全年共为10人次提供了上岗机会
第1页共4页下载后可任意编辑二是做到离退休职工老有所养,难有所帮,为20名职工解决医保参保问题
三是对弱势群体给于帮扶,走访了困难职工40多户,安排帮扶资金6000多元,资助了3名大学生入学
通过以上工作,全系统较好地完成了上级下达的工作任务,社会治安稳定,人们安居乐业,全年没有出现影响稳定的人和事
(三)做好来信来访,着力解决民生问题
我系统从计划经济到企业改制遗留下来的诸多矛盾问题,难免引发上访事件
一年来我们共接待来访10多次,组