下载后可任意编辑供销社办公室主任工作总结与供销社反腐倡廉工作意见汇编供销社办公室主任工作总结,供销社办公室主任年终总结供销社办公室主任工作总结(一)20xx年,市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务,针对办公室人手少、事情多的实际,注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关怀、支持下,圆满完成了各项任务
一、加强协调,做好保障工作今年以来,上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年,我们办公室主动与有关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完成了各项协调保障任务
一是做好上级领导来调研的协调保障工作
分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作
加强与兄弟市县的协调,完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务
第1页共3页下载后可任意编辑供销社反腐倡廉工作意见一、加强监督检查,保障政令畅通1、严格执行党风廉政建设责任制,“一把手”自觉履行第一责任人的职责,其他班子成员根据“一岗双责”要求抓好职责范围内的反腐倡廉工作;进一步加大责任追究力度,不断提高落实党风廉政建设责任制水平
2、加强对重大决策部署落实情况的监督检查
加强对中央一系列强农惠农政策执行情况的监督检查,加强对财政“新网工程”等资金使用情况的监督检查,确保一系列方针政策的贯彻落实
3、扎实开展企业领导班子和领导干部绩效考核工作,精心制定考评指标体系,合理确定考核评价方式方法,强化过程管控和考评结果运用
4、加强对职能部门履行职责情况的监督检查,督促职能部门发挥好监管作用、落实好监管责任