供销社年终工作总结与供销社应急预案体系建设汇报汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑供销社年终工作总结与供销社应急预案体系建设汇报汇编供销社年终工作总结xx年，××县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下，以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，仔细学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定进展农民持续增收的若干意见》(中发〔XX〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔XX〕14号)、《中共××州委××州人民政府关于深化改革推动供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔XX〕31号)文件精神，及省、州供销社工作会议精神，贯彻落实阳光政府四项制度，深化开展学习实践科学进展观活动，紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务，狠抓落实，以“三农”服务为宗旨，加快“乡村流通工程”建设，加快“两社一会”的进展步伐，构建农村新型服务体系，切实助农增收，充分发挥供销社的特别作用。现将一年来的主要工作总结如下：一、各项指标的完成情况(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况1、建设乡村流通网点完成25个，占年计划25个的100%，其中：建设便民超市20个，占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个，占年计划5个的100%，比去年同期的1个增加4个;2、培训农产品经纪人109人，占年计划80人的136.25%;3、进展××农产品信息基层站点2个，占年计划2个的100%，与去年同期的2个持平。(二)五项经济指标的完成情况第1页共12页下载后可任意编辑1、商品经营总额完成1.12亿元，占年计划1亿元的112%，比上年同期的8004万元增长39.93%;2、创建“两社一会”29个，占年计划25个的116%，与去年同期的26个增长11.54%;3、销售各种农用化肥9526吨，占年计划8500吨的112.07%，比去年同期的8580吨增长11.03%;4、实现利润10.5万元，占年计划10万元的105%，比去年同期的7万元增长50%;5、人员培训352人，占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。二、开创“乡村流通工程”建设新局面(一)为农民办实事，加快便民超市建设步伐根据“乡村流通工程”建设要求，XX年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中时间和人员，由总支书记、主任亲自挂帅，组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次，调动14辆车/次，放弃双休日，冒着赤热的高温，分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架，每天工作在12小时以上，经过8天的艰苦奋斗，完成了20个便民超市的全部工程，该工程已投入资金198000元。(二)加强农资连锁经营网络建设随着市场经济的进一步完善，自xx年以来，以化肥为主的农资市场已全面放开，面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验，州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革，及时调整经营策略，实施了以州农资公司为龙头，边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求，我社结合实际，在原有6个企业参加州农资公司加盟经营的基础上，今年又完成农资连锁经营网点5个第2页共12页下载后可任意编辑的任务，分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社，逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”，为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明，在化肥货源不足，资金紧缺，储备困难的情况下，农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者，充分发挥群体优势，真正体现政治和经济上的连锁，在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位，XX年全县共供应化肥9526吨，在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。(三)组织协调，做好经纪人培训工作为做好农产品经纪人培训工作，我社与县委组织部，县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔xx〕33号)和(红组通﹝XX﹞49号)文件，分别于XX年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办××州首期村级农产品经纪人培训班，54名学员参加名农产品经纪人培训，XX年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培培训;XX年7月15日至16日在××县阿扎河乡举办农产品经纪人培...