下载后可任意编辑供销社服务体系工作报告与供销社机关效能建设工作总结汇编供销社服务体系工作报告一、以仔细法律规范农资连琐经营网络建设为重点,加快四大经营服务网络建设步伐我社以抓好四大经营服务网络建设为依托,推行现代市场营销模式,促进我县农村现代流通服务体系建设,继续根据《县供销社XX-XX年网络项目建设计划》的部署,突出以农资连锁经营网络建设为重点,仔细组织实施
1、着重法律规范农资连锁经营网络
注册成立了县供销社惠农农资连锁经营配送中心,经工商、安监等单位认定,法律规范建立农资连锁乡镇直营店33个,农资连锁村级加盟店255个
进一步完善了县乡村三级农资连锁网络,村级网络覆盖面达83%,根据统一标识、统一采购、统一配送、统一服务的要求开展了农资下乡系列活动,并对各农民专业合作社及新农村建设网点实施免费送肥帮扶,我社开展农资下乡系列活动的报道先后在省市县电视台播出
仔细贯彻落实《县县级化肥淡季储备管理办法》,积极承担县政府委托化肥淡季储备任务
据统计,XX年年销售农资60290吨,实现销售额9043万元,比上年同期递增12
5%,实现税后利润13
97万元,同比增长13
6%,完成淡储化肥XX吨
为全县化肥市场的稳定提供了充足的农资保障
2、着力进展农副产品流通网络
法律规范和完善了县水果批发市场及蔬菜交易市场,组建各类农民专业合作社15个,进展乡村农副产品购销网点30个,综合服务站60个,XX年通过农副产品流通网络的作用,带动5000多户农户,助农增收4000多万元
此外,结合我县土产公司近年来在农产品购销服务方面所做的工作和取得的社会效益,第1页共7页下载后可任意编辑该公司正积极申报“新网工程”便民惠民以奖代补项目,以争取政府相关部门和上级社的大力支持,更进一步促使其打牢进展基础,增强服务实力,发挥更大的作用
3、切实巩固日用消费品连锁经营网络
坚持开放办社的方针,因地制宜