有关质量控制不到位的处理报告VIP免费

有关质量控制不到位的处理报告尊敬的各位领导：关于********提出的工程施工质量检查通报，报告中所提出的三项工程质量控制缺陷，对此次事件的处理不够及时，造成的不良影响，我项目部管理人员经深刻反思，彻底认识到问题的严重性，为此，我项目部及时组织所有管理人员及相关班组，认真学习领会《*******会》精神，同时组织开展一次工程施工质量控制暨“********检查报告”后工程施工质量专项大检查，现将检查处理情况汇报如下：一、高度重视，精心组织项目经理部及时召开了专题会议，明确了检查任务，提出了工作要求，对项目部所有质量管理人员及班组下发了工作部署要求的文件，同时重申“三检“制度，在此基础上再行成立了，以陈社民同志为组长、刘大勇、于存江同志为副组长，王登胜、高马超、余学文、李自成同志为成员的专项检查小组，检查时间为钢筋隐蔽前、中、后的各阶段。二、突击重点，严格检查本次检查，重点检查了工程施工现场原材料、半成品（构配件）取样送检、制作与安装质量控制；班组的合同手续是否齐全；班组调换交接手续是否齐全；施工人员的技术与安全交底手续是否齐全；各类人员证件是否齐全（尤其为电渣压力焊人员），特种作业人员是否有上岗证，班组施工工期是否合理，有无扣减安全防护、文明施工措施费用的（质量是安全生产的根本保证），对安全隐患整改不到位的，不履行相关职责的，及非法违法行为的查处，通过检查，我项目部发现个别班组在调换时就存在交接手续中缺失工程技术项目。此项缺陷为本次事件发生的重要管理上的漏洞。（一）科学组织与管理项目部应做好自身的质量控制工作。控制的重点应是事前控制与事中控制，消除各专业各工种之间相互影响的矛盾。施工前，项目部技术管理人员应进行分析，研究各专业的施工图，寻找并发现相互间的技术问题与矛盾，在图纸会审或班组翻样第1页共11页时加以解决，组织各工种的技术交底，交底内容应包括各工种的翻样图、材料明细表以及根据规范标准提出书面的有关技术质量要求。施工人员应严格按照要求施工。事中，质量管理人员应加强检查和做好各工序的验收工作。（二）原材料及半成品的质量控制施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥、砌体等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。钢筋是钢筋混凝土结构中主要受力材料，钢筋半成品质量是否符合标准，直接影响建筑物的使用和安全。我们将加大力度对钢筋加工及安装的质量进行控制，主要控制其调直、切断和弯曲成型、焊接及安装过程，严格按照我国现行的规范标准和设计图纸进行，避免钢筋在加工及安装上出现差错。（三）混凝土结构控制要点1、认真复验模板工程的施工质量专职质检员应组织项目各专业班组长、施工员，在混凝土浇筑前认真细致地对模板工程的施工质量进行检查、复验。检验的要点是：①模板及支架的选用必须按施工技术方案执行，支撑系统应稳定、牢固，模板的轴线、标高、几何尺寸须符合设计要求，模板拼缝严密、模内清理干净并充分湿润；②后浇带模板的架设应符合施工技术方案；③模板支架的上下层应对准并铺设垫板，跨度大于4m以上的梁板应按设计或规范要求起拱，高度大于3m以上的墙柱侧理干净并充分湿润；②后浇带模板的架设应符合施工技术方案；③模板支架的上下层应对准并铺设垫板，跨度大于4m以上的梁板应按设计或规范要求起拱，高度大于3m以上的墙柱侧模应按规定开设混凝土浇筑口；④模板的拆除时间和方法应严格按照施工技术方案执行。2、严把测量放线、钢筋制作安装质量检查验收关专职质检员应及时复核各施工员报送的各层柱网轴线、标高等施工测量放线成果。在混凝土浇筑前，认真组织各施工员、第2页共11页班组长对钢筋的施工质量进行检查、确认。检查的重点是：①钢筋的品种、规格、数量、位置、保护层、间距和加工形状是否符合设计要求；②钢筋的连接形式和连接工艺、钢筋的接头位置和间距是否符合设计和规范要求；③...